由人民日報社和海南省委、省政府共同主辦的2018“一帶一路”媒體合作論壇日前在海南博鰲舉行。作為論壇的配套活動，“一帶一路”智庫思享會為與會企業和智庫專家搭建起了一個高端對話交流平臺。
以“啟發 啟迪 啟航——宏觀經濟與‘一帶一路’新機遇”為主題，與會專家和企業代表圍繞宏觀經濟形勢、“一帶一路”合作發展新趨勢、品牌建設等主題展開深入交流。現將與會嘉賓精彩觀點摘編如下，以饗讀者。
推動中國企業國際化布局
中央黨校（國家行政學院）國際關系與一帶一路研究所所長 趙磊
“一帶一路”是共享雙贏的頂層設計。對中國城市而言，要將改革開放的“末梢”變成新時期對外開放的前沿；對中國企業而言，要積極推動全球化布局，通過改革縮短與歐美經濟強國的距離，真正的強就是要補短板，要整合全球資源，以“點穴式”發力的方式補中國經濟的短板。
推動中國企業國際化布局，可以擴大市場，整合資源，優勢互補；到海外建廠，從國外出口，也可以很好規避國外政策風險和市場波動風險；主動戰略布局，也能以國際化來助推中國企業和產品的品牌化。
中國企業參與“一帶一路”建設，不僅要走出去，更要走進去、走上去，不僅要產業化，更要品牌化、國際化。
用世界語言講好中國故事
中國傳媒大學文化產業管理學院院長 范周
2017年，我國對“一帶一路”參與國家文化產品進出口總額達176.2億美元，占文化產品進出口總額的18.1%，呈現出了貿易規模穩步發展、國際市場更加多元、“互聯網+”構建文化貿易新渠道等顯著特點。但與此同時，中國文化產業走出去也亟待突破貿易結構不平衡、國際推廣平臺薄弱、貿易爭端問題頻發、文化企業創新能力不足的瓶頸。
“一帶一路”文化交流首先要促進民心相通，凝聚文化共識，處理好文化價值觀的核心問題。第二，要“深耕細作”文化資源，積極輸出文化產品。第三，“借船出海”、共同發展，拓寬傳播渠道。第四，要強化人才培育遴選，密切產學研聯系，用世界語言講好中國自己的故事。
以全球視野拓展經營布局
伊利集團副總裁 張軼鵬
伊利集團近年來在全球布局上邁出了堅實的步伐，一是源于企業自身的發展要求，二是從乳制品食品安全和營養角度出發，這要求伊利的眼光不能只放在國內，必須“走出去”。
伊利國際化戰略聚焦兩個重點，一是生產資源的整合，伊利在新西蘭建立了當地最大中資企業，成為伊利的大型乳制品深加工基地；二是智力人才上的連接，伊利今年把荷蘭的研發中心升級為創新中心，實現所有平臺共享互動。
中國企業“走出去”并非一帆風順，需要尊重當地文化，真誠敞開心胸。伊利通過開展多種形式交流，將產業上下游協同、可持續發展、社會責任、生態品牌等理念逐步傳遞給當地人，打消了對方的顧慮，得到了當地認同。
以改革深挖經濟增長潛力
中國人民銀行貨幣政策委員會委員 劉世錦
中國經濟當前的主要任務應是提升質量。新的增長點并不少，增長潛力較大，但需要通過改革深入挖掘其中的潛力。
一是大都市圈的發展和鄉村振興。粵港澳大灣區、長三角、京津冀等中國大都市圈加速發展，現在的鄉村會成為將來的城鎮，這其中蘊含著巨大增長潛力，但釋放潛力必須解決城鄉之間土地、人員、資金等要素的流動問題。
二是降成本，應在企業能源、物流、通信、融資、土地五大基礎性成本上下功夫。這些領域需要引入新的參與者，鼓勵競爭，同時能創造新的投資機會。
三是服務業開放，要推進知識密集型服務業發展。生產型服務業要著力推動生產轉型升級，生活型服務業要通過改革釋放活力。
一帶一路是央企發展機遇
國務院國資委新聞中心主任 毛一翔
“一帶一路”是中央企業與世界共享發展的重要機遇。截至2018年8月，中央企業已在“一帶一路”建設中承擔了3116個項目，已開工和計劃開工的基礎設施項目中，中央企業承擔的項目數占比達50%左右，合同額占比超過70%，在基礎設施建設、能源資源開發、國際產能合作等領域，中央企業承擔了一大批具有示范性和帶動性的重大項目和工程，成為推動“一帶一路”建設的重要力量。
國務院國資委主任肖亞慶此前表示，中國深化對外開放的過程中，中央企業未來將會搭建更多交流平臺，與國際同行企業不斷增進理解和互信，共同謀劃長期合作的思路和舉措，建立穩定的戰略伙伴關系，充分釋放合作潛能，不斷擴大發展成果。
為全球經濟發展注入新動力
商務部國際貿易經濟合作研究院副院長 張威
2014年至2017年，中國與共建“一帶一路”國家貨物貿易規模穩步保持在1萬億美元左右水平，服務貿易占比穩步提升，雙向投資穩定增長，承包工程業務發展迅速。一大批交通運輸、能源合作和信息網絡互聯互通項目加快建設，中國在“一帶一路”參與國家建立境外經貿合作區75個，在沿邊省區設立了17個邊境經濟合作區和2個跨境經濟合作區，成為促進參與國家經濟社會發展和深化經貿合作的重要平臺。
“一帶一路”帶動形成了內外聯動、陸海統籌和東西互濟的全方位開放新格局，為全球經濟發展注入新動力，以更包容的國際經濟合作模式為完善全球治理機制提供新方案，以合作共贏理念為解決全球發展失衡提供新路徑。
借鑒互聯網發展經驗
中國社會科學院信息化研究中心秘書長 姜奇平
互聯網正在從商業互聯網向品牌生態方向升級，這一發展經驗值得借鑒。
從經濟角度看，“一帶一路”倡議的推進，關鍵在于創造雙贏的經濟利益。
從產業升級角度看，要調整結構，促進從產品升級向服務升級轉變，從產品貿易向服務貿易轉變，向高端服務和體驗方向升級品牌價值。
從互聯網角度看，要把互聯網的發展經驗應用到“一帶一路”建設中，搭建平臺，提高價值，構建新的業態基礎。其中，平臺化是基礎，互為平臺，可以均攤固定成本，節省平均成本；互為應用，可以提高附加價值，提升經濟利潤。應當爭取實現平臺與應用的雙互補，提高專業化的效率。
打造全流程疫苗生態平臺
青島海爾生物醫療股份有限公司總經理助理 王廣生
作為海爾集團旗下生物科技公司，海爾生物醫療積極參與“一帶一路”全球免疫規劃，提供生物科技綜合解決方案。
面對非洲等地能源供應不足、保存設備無人維護等問題，海爾生物醫療搭建了從生產、運輸、清關、倉儲、配送、安裝、維護全流程疫苗生態平臺，打通疫苗安全“最后一公里”，推出太陽能疫苗保存箱，即使陰雨天也可保溫120小時。
目前，海爾生物醫療已與全球疫苗聯盟48個國家進行合作，進入包含“一帶一路”參與國的78個國家和地區，已累計挽救500萬非洲兒童的生命，守護全球2億兒童健康。未來，海爾生物醫療還將在健康領域持續迭代升級。