4月28日，鞍鋼股份煉鋼總廠職工劉鐵登上了全國勞動模范領獎臺，從黨和國家領導人手里接過了紅燦燦的證書。
站在璀璨的燈光下，這位41歲的廠首席技師心潮澎湃，從鞍山到北京，從轉爐爐臺到全國最高領獎臺，這是多么光榮、令人振奮的榮譽啊！
在北京返鞍的高鐵上，劉鐵不禁回憶起10年前，同在連鑄點檢三作業區的師父林學斌帶著“全國勞動模范”的榮譽從北京歸來，在廠里組織召開的大會上為職工們分享成長歷程和創新經驗的情景。年輕的劉鐵坐在觀眾席中全神貫注地聆聽，眼中滿是仰慕，下定決心要成為像師父那樣的鋼鐵工人。
10年后，劉鐵憑借扎根一線的堅守和創新攻堅的成果獲得了“全國勞動模范”這一中國產業工人的最高榮譽。劉鐵從北京回到廠里時，林學斌緊緊握住他的雙手，祝賀的話語中充滿了欣慰之情。
全國勞動模范五年才評選一次，是黨中央、國務院授予在社會主義建設事業中作出重大貢獻者的榮譽稱號，標準高、名額少，能獲得這項榮譽特別不容易。林學斌、劉鐵這對師徒為何相繼被評為全國勞動模范？帶著這個疑問，記者走進了鞍鋼股份煉鋼總廠。
通過深入采訪，記者得到了答案——組織高度重視+科學選育機制+個人努力奮斗。
林學斌告訴記者：“我們師徒倆能成為全國勞模，離不開多年扎根一線的拼搏奮斗，更離不開鞍鋼長期對我們的培養。”劉鐵更坦言：“我和師父都覺得能成為鞍鋼人很幸運，企業給我們的學習和創新搭建了很多平臺、創造了很多條件，促進我們不斷成長，最終實現夢想。”
“這對師徒有很多共同特點，都愿意堅持扎根一線，都很善于學習、樂于鉆研、敢于創新。林學斌只有高中學歷，但通過自學先后拿到了中國計算機函授學院計算機專業、大連外國語學院日語專業和鞍鋼職工大學電氣自動化專業3個大專文憑，解決生產難題300余項，累計綜合創效超過3億元。”“劉鐵入廠至今，取得了正高級工程師、高級技師‘雙師’職稱，累計完成技術攻關530余項，其中攻克13項被國外壟斷的關鍵核心技術，獲得專利40項，研發專有技術17項，創造鞍鋼集團級先進操作法3項，為企業創效超1.1億元。”該廠黨委負責人感慨地說。
對于生產廠而言，高技能人才是勞動模范選育工作的重點。多年來，煉鋼總廠黨委堅持黨管人才原則，搭建平臺賦能、創新創效引領、健全機制保障，牢牢扭住高技能人才隊伍建設這個“牛鼻子”，厚植勞動模范孕育生長的沃土。
該廠成立以黨委書記（工會主席）、廠長為組長，副職領導各負其責，首席工程師、各部室主任和各分廠、作業區負責人負責具體落實相關舉措的組織機構，深入開展高技能人才隊伍建設專項行動——先后出臺7個人才管理指導性文件，不斷健全“引、育、用、留、評”五維度人才考評體系，按照“可衡量、可考核、可檢驗”的總體要求，合理設置差異化考核指標，做到“責、權、利”對等，強化高技能人才考核結果與技能等級評聘、薪酬收入的剛性聯動，充分調動高技能人才干事創業的積極性。同時，該廠全面推行“契約化”“任期制”人才評價機制，通過履職能力、基本素質、業績成果、絕技絕活、獎項榮譽、人才培養六個維度對高技能人才進行評價，形成事業留人、制度管人的良好氛圍。
記者走進劉鐵創新工作室，看到兩場培訓正在同時開展——剛走下全國勞動模范領獎臺的劉鐵走上講臺，以“技術專利的策劃申報”為題，面向生產骨干和青年職工進行授課。在隔壁，20余名青年職工坐在電腦前，在鞍鋼教培中心專業教師的指導下進行著模擬煉鋼訓練。
近年來，該廠工會通過“技能大師上講臺”、一月一課“大講堂”、“兩比兩創”、“算材降耗”大比拼等職工參與度高的平臺或活動持續提升職工的職業素養和技能水平，促進創新創效。今年僅“技能大師上講臺”一項活動便確定了14個課目、47個課時的課程，預計培訓關鍵崗位人員188學時、870人次。今年前4個月，該廠資材消耗同比降低10%以上。
從政策激勵到技術傳承，從“雙師”傳幫帶到技能大師工作站和職工創新工作室賦能，該廠以制度創新和打造技術賦能新生態為高技能人才成長成才搭建舞臺。
“除了平時培訓授課外，技能大師工作站和創新工作室所有的培訓練習設備全天開放，可隨時滿足職工的技能提升需求。”該廠職工培訓工作負責人告訴記者。目前，該廠擁有國家級技能大師工作站2個、省級職工創新工作室3個、市級技能大師工作站1個、鞍鋼集團級技能大師工作站和職工創新工作室各1個。僅劉鐵創新工作室就匯聚機械、電氣、煉鋼等領域的165名高技能人才。
記者跟隨林學斌走入該廠的技能大師工作站，他指著墻上的架構圖告訴記者：“在兩級公司和廠里的大力支持下，經過多年發展，技能大師工作站和職工創新工作室集合了全工種資源，人、財、物保障措施到位。在實際工作中，職工提出來的任何創新小想法，都會得到廠里的全力支持。”
打開“鋼鋼好”APP上的煉鋼總廠技能大師工作站交流群，“生產耗材釘板自制降本”“核驗全廠范圍內轉爐、LF爐、RH爐等煉鋼爐的水冷元件監測報警裝置是否切實有效”“全廠18臺喂線機數據直采”……最新一批創新課題在頁面上滾動浮現，正等待工作站的成員們“揭榜”。去年，劉鐵、林學斌、王振奎、彭東東、白偉5個技能大師工作站（職工創新工作室）共實施8大類135個創新項目，創效1.09億元。
談到林學斌、劉鐵這對師徒，工友們都豎起大拇指，并向記者講述了一個師徒聯合攻關的故事。煉鋼總廠三分廠兩臺RH真空爐是鞍鋼最早的爐外精煉設備，生產時，需要RH真空爐蓄熱站崗位職工手動開關蒸汽閥門，由于閥門離控制室較遠且溫度高，不僅增加了崗位職工工作量，還容易出現燙傷事故。“一個班要開關好幾次！林師傅，能不能想個辦法？”面對崗位職工的訴求，林學斌帶著劉鐵加班加點干了一周，最終拿出解決方案。在方案實施階段，劉鐵負責工藝與施工、林學斌負責調試，最終實現蒸汽閥門由PLC自動控制。兩個人還趁熱打鐵，將蒸汽壓力調節閥開關由手動操作改為自動操作，徹底解決了崗位職工作業強度大和存在安全隱患的問題，提升了生產效率。
如今，“學大師、當先進，搞創新、比貢獻”已在該廠蔚然成風，一批又一批先進典型在企業的精心培養下不斷涌現——1人獲得“中華技能大獎”、2人獲評“全國勞動模范”、3人被評為“遼寧工匠”、7人享受國務院政府特殊津貼、39人被評為省市和鞍鋼集團勞動模范。
面向未來，該廠黨委和工會將繼續探索和把握勞動模范選育工作的特點與規律，深耕高技能人才沃土，打造規模更大、結構更優、素質更高的高技能人才隊伍，為企業高質量發展注入人才“活水”。