3月19日，鞍鋼集團召開采購供應鏈年度工作會議暨供應鏈委員會會議。會議強調，要深入學習貫徹習近平總書記在遼寧及鞍鋼集團本鋼考察時的重要講話精神，認真貫徹落實國務院國資委《關于中央企業在建設世界一流企業中加強供應鏈管理的指導意見》要求，全面加強采購供應鏈治理體系建設，提升管理能力水平，打造精益化、協同化、國際化、智慧化、綠色化的現代供應鏈，為新鞍鋼加快建設世界一流企業提供有力支撐。
鞍鋼集團黨委書記、董事長譚成旭出席會議并講話。鞍鋼集團黨委常委、副總經理劉文勝主持會議并部署下一步工作。
會議指出，2024年，面對復雜多變的市場環境，鞍鋼集團采購供應鏈工作取得新突破：在中央企業評估中排名第22位，被國務院國資委評為中央企業采購供應鏈A級企業。2025年，鞍鋼集團將堅持問題導向和系統思維，按照“三個轉變”工作思路，敢啃硬骨頭、勇打攻堅戰，推進供應鏈管理體系建設工作由單環節采購管理向全鏈條系統治理轉變、由區域分割管理向全域綜合治理轉變、由低成本采購策略向全生命周期成本最優策略轉變。
會議強調，要提高政治站位，以全局視野把握規范采購工作的戰略意義。必須充分把握采購供應鏈工作的戰略屬性，深刻認識強化采購供應鏈工作不僅是優化企業治理的基礎性工程，更是踐行“國之大者”的政治責任；必須把全面從嚴治黨牢牢抓在手上，堅定采購反腐敗斗爭的信心決心，全面規范采購供應鏈管理；必須以全局視野深化采購領域變革，打通堵點痛點，實現采購優質優價和全生命周期總成本最優的目標。
會議要求，要強化央企擔當，以系統思維促進采購合規工作高質量發展。堅持“應招盡招，招必合法”的總體原則，增強責任意識，制度執行要“鐵腕”，公開招標要“長牙”，建立健全風險識別、評估、預警、處置的全流程防控體系；樹牢“一切成本皆可降”理念，發揮集團規模效應，集中協同采購要“硬對標”，內部協同要“真考核”，建立跨區域集采機制和“戰略供應商共享池”；深化采購與數字化深度融合，持續推進采購標準化建設，提升采購價值創造能力和水平；強化采購監督監管，監督體系要“長牙帶電”、整改問責要“刮骨療毒”，發現問題要嚴肅追責、一查到底，形成強大震懾效應，營造風清氣正的良好氛圍。
鞍鋼集團領導班子成員，董事會秘書、總經理助理、總工程師、總法律顧問，總部各部門主要負責人，各子企業及直管單位黨委主要負責人等參加會議。