2月17日，鞍鋼集團召開2025年深化改革領導小組會議暨深化整合融合推進會議，深入學習貫徹習近平總書記在遼寧及鞍鋼集團本鋼考察時的重要講話精神，牢牢把握“抓改革要進一步聚焦問題、突出重點、破解難點”的重要要求，研究部署2025年深化改革工作，以效率變革攻堅破局，加快推進鞍鋼集團高質量發展。
鞍鋼集團黨委書記、董事長譚成旭主持會議并講話。鞍鋼集團黨委常委、副總經理徐世帥部署鞍鋼集團改革深化提升行動2025年重點工作。
會上，鞍鋼集團改革辦匯報深化整合融合工作進展情況及下一步工作安排，汽車材料營銷中心、攀鋼釩作整合融合工作經驗交流，本鋼聚焦改革深層次攻堅作發言。
會議強調，要深入學習貫徹習近平總書記重要講話精神，增強深化改革的政治自覺、思想自覺、行動自覺，全面落實政策規定，進一步聚焦問題、突出重點、破解難點，細化具體目標任務，確保“十四五”收好官、“十五五”謀好篇。堅持系統思維，加強頂層設計，高效推進整合融合工作從“物理整合”到“化學融合”，提升價值創造能力；勇于擔當，敢于啃硬骨頭，著力解決深層次矛盾、破除體制機制障礙，以更高的工作標準完成各項改革任務；強化問題導向、目標導向、結果導向，注重典型引路，通過自上而下與自下而上相結合，鼓勵基層改革百花齊放，不斷打造改革新樣板。
會議要求，要抓住當前主要矛盾，以“效率變革”為主線攻堅破局。面對鋼鐵行業下行的嚴峻形勢，要用足用好改革這個關鍵一招，聚焦效率變革這一破局主線，系統提升資源配置效率，深化同質化業務以及產業鏈上下游整合協同，抓好設備產線、土地房屋等重點領域閑置資產盤活；系統提升組織運營效率，加快適應數字化轉型新業態和整合融合新形勢，對標行業先進，強化采購系統集成、經濟運行管控、營銷協同；系統提升人力資源效率，在挖掘好人員總量這個“分母”潛力的同時，采取強有力舉措傳壓力增動力，強化經理層任期制契約化管理、管理人員末等調整和不勝任退出，以極致效率打造極致成本、實現極致效益。
鞍鋼集團領導班子成員，董事會秘書、總經理助理、總工程師、總法律顧問、深化改革指導組組長，總部各部門主要負責人，各子企業及直屬機構主要負責人等參加會議。