本鋼深入學習貫徹鞍鋼集團第三次黨代會精神，緊密聯系實際，找準切入點和著力點，加速“五個轉變”，打贏“五大戰役”，堅定不移做強做優做大，增強核心功能，提升核心競爭力，為鞍鋼集團加快建設更加具有國際影響力的世界一流企業貢獻本鋼力量。
加速思想認知轉變，打贏生存發展“保衛戰”。該公司將增強經營管控能力，樹牢“現金為王”理念，強化全員經營意識，加快布局優化和結構調整；增強戰略落地能力，整合內部資源，聚焦戰略性新興產業、未來產業以及新材料領域等持續發力，大力培育和發展新質生產力；增強資源保障能力，扎實推進世界級礦山建設，推動新一輪“找礦行動”快速落地；增強環境保護能力，深入打好污染防治攻堅戰，強化新建項目環保“三同時”管理要求；增強抵御風險能力，健全完善安全管理體系，加快世界一流法治企業建設。
加速治理體系轉變，打贏深化改革“攻堅戰”。該公司將持續推進公司治理體系和治理能力現代化，完善具有中國特色符合本鋼實際的現代公司治理，進一步提升董事會運作質效；持續推進市場化改革，牢牢扭住“兩制一契”這個“牛鼻子”，夯實戰略、預算、績效、薪酬、職位“五位一體”考核評價體系；持續推進鞍本整合融合，釋放“1+1＞2”聚合效應，進一步提升市場競爭力。
加速管理模式轉變，打贏提質增效“持久戰”。該公司將打造品牌價值優勢，全力推進汽車板產品及特鋼產品實現高端化，加大銷產研財協同力度，構建全新服務型營銷體系；打造成本競爭優勢，強化極致降本、對標提升和算賬經營理念，動態優化采購策略，深化產線提效，系統提高能源利用率和轉換效率；打造精益管理優勢，以精益項目為載體，推動精益與基礎、標準管理深度融合，增強企業精益運營能力。
加速發展觀念轉變，打贏創新驅動“突圍戰”。該公司將堅定科技創新發展方向，面向國家重大需求，圍繞企業戰略規劃，持續強化創新平臺能力建設，加快開展原創性引領性科技攻關；堅定綠色低碳發展方向，大力發展“綠鋼”生產工藝技術，全力推進極致能效工程，加快建設綠色鋼廠；堅定數字蝶變發展方向，深化數字鞍鋼建設中的資源協同和力量整合，加快人工智能技術創新應用，豐富數字化應用場景，深度挖掘數據價值；堅定人才強企發展方向，實施更加積極、開放和有效的人才政策，釋放人才“雁陣效應”。
加速文化理念轉變，打贏共建共享“陣地戰”。該公司將不斷加強企業文化建設，踐行新時代鞍鋼憲法新內涵，打造本鋼品牌文化，講好本鋼故事，打牢、守好文化陣地；不斷加強職工隊伍建設，深化產業工人隊伍建設改革，持續建強勞模（職工）創新工作室，做強勞動和技能競賽，打造知識型、技能型、創新型職工隊伍；不斷加強幸福本鋼建設，扎實推進“我為群眾辦實事”重點民生項目，持續提升職工獲得感幸福感安全感。