1月2日，鞍鋼集團召開安全防火委員會（擴大）會議暨2025年安全生產起步大會，深入學習貫徹習近平總書記關于安全生產的重要論述，回顧總結2024年安全生產工作，研究部署2025年安全生產任務，全面推動安全治理模式向事前預防轉型，為加快建設更加具有國際影響力的世界一流企業提供強有力的安全保障。
鞍鋼集團黨委書記、董事長，安全防火委員會主任譚成旭對子企業安全生產工作進行專項調度并講話。鞍鋼集團總經理、黨委副書記，安全防火委員會主任李鎮主持會議并與鞍山鋼鐵、鞍鋼礦業、鞍鋼眾元產業主要負責人現場簽訂安全目標責任狀，同時就落實會議精神提出要求。鞍鋼集團黨委常委、副總經理劉文勝總結2024年安全生產工作，部署2025年安全生產重點任務。
會上，傳達學習了遼寧省應急管理廳相關文件精神。
會議指出，要深入學習貫徹習近平總書記關于安全生產的重要論述，提高政治站位，切實增強做好安全生產工作的責任感使命感緊迫感。充分認識到安全生產工作是必須完成好的政治任務，切實以實際行動堅定擁護“兩個確立”、堅決做到“兩個維護”；充分認識到抓好安全生產工作是推動高質量發展的基本前提，切實為鞍鋼集團加快實現“十四五”戰略目標、科學謀劃“十五五”高質量發展提供安全穩定環境；充分認識到抓好安全生產工作是各級領導干部的重要責任，要堅持以上率下，突出向下、向下、再向下，持續向基層末梢聚焦發力，確保打通安全生產“最后一公里”。
會議要求，要深入貫徹落實國務院安委會、應急管理部和國務院國資委相關工作部署，科學謀劃、系統推進，強化治本攻堅，全面推動安全治理模式向事前預防轉型，切實筑牢本質安全基礎。推進重大隱患動態清零常態化，提升排查整改深度和質量，堅持“控增量”不放松，真正把問題解決在萌芽之時；推動安全治理體系和治理能力再提升，圍繞安全生產治本攻堅三年行動2025年“強基固本”這一主線，持續深化班組安全能力建設，強化“神經末梢”能效，提高整體應急管理能力；從嚴落實安全生產問責制度，堅決樹牢“嚴是愛、松是害”理念，壓緊壓實安全責任，營造齊抓共管和人人盡責的濃厚氛圍。
會議強調，春節臨近，各項工作繁忙，安全生產處于關鍵時期。要繃緊思想之弦，緊盯關鍵領域，緊抓重點任務，拿出“高效干成一件事”的決心和行動，全力推動“三管三必須”落地落實，抓牢抓實相關方“四統一”管理，強化風險防范，夯實安全生產防線，確保安全生產形勢穩定受控，讓廣大職工度過一個平安祥和的新春佳節。
會上，播放了安全警示教育片。
會前，鞍鋼集團召開了安全防火委員會會議，審議通過了《鞍鋼集團2024年安全工作報告》《鞍鋼集團2025年安全工作要點》《鞍鋼集團有限公司生產安全和火災事故管理辦法》《鞍鋼集團有限公司較大事故隱患判定標準》等。
鞍鋼集團領導班子成員，總法律顧問、董事會秘書、總經理助理、總工程師，安全防火委員會成員單位主要負責人，各子企業、直屬機構及所屬三級單位領導班子成員、安全防火委員會成員等參加會議。