7月15日，鞍鋼集團召開2024年二季度經營活動分析會暨基層黨委書記例會，強調要深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，充分認清當前形勢，增強危機感、緊迫感，繼續苦練內功、深挖內潛，錨定目標一以貫之、久久為功，全力以赴推動生產經營不斷取得新成效。
鞍鋼集團黨委書記、董事長譚成旭主持會議并講話。鞍鋼集團總經理、黨委副書記李鎮總結點評二季度工作、安排部署下一步任務。鞍鋼集團黨委常委、總會計師謝峰作二季度經營活動分析，明確下一步工作目標和舉措。
會上，本鋼、鞍鋼礦業公司分別匯報二季度及上半年主要指標完成情況及分析、工作亮點和不足、三季度工作目標及保障措施等。
會議指出，面對上半年的嚴峻形勢和不利因素，各單位堅定破局突圍的信心和決心，直面不足、迎難而上，想辦法、定措施、抓落實，取得一定成效——鋼鐵板塊經營有改善，鐵精礦產量持續保持國內第一，釩、鈦產品產量創歷史同期最好水平，鋼材出口增幅跑贏行業。鞍鋼集團各項重點工作扎實穩健推進，生產運營調度機制發揮實效，創新驅動發展能力持續提升，專業化整合效能初步顯現，成本管控工作不斷深入。
會議強調，抓好三季度和下半年工作，要深刻認識到當前任務的艱巨性和復雜性，緊緊抓住主要矛盾和矛盾的主要方面，有效解決影響企業發展的關鍵問題；堅持刀刃向內、層層傳導壓力，切實謀劃并落實好各項舉措，把工作做得更實、更細，奮力實現目標任務。要集中力量、靶向攻堅，著力抓好生產運營調度，結合市場形勢及產線效益，做好下半年粗鋼產量平衡和生產節奏調整；著力提升調品工作質效，按照效益優先原則，動態做好品種結構調整；著力提升價值創造能力，加快發展新質生產力，培育新的效益增長極；著力提升生產經營效率，沒有極致效率就沒有極致成本，沒有極致成本就沒有極致效益，要全力以赴提高盈利產線產能利用率；著力提升精益管理能力，持續加強負債率和債務風險管控。
會議要求，要深入學習貫徹黨的二十屆三中全會精神，落實國務院國資委工作部署，進一步全面深化改革；抓好中央巡視反饋問題整改，以最堅定的決心、最務實的舉措做好巡視“后半篇文章”；深入開展黨紀學習教育，把黨紀學習教育與抓好中央巡視反饋問題整改、推動企業改革發展結合起來；貫徹落實國務院國資委警示教育會精神，縱深推進全面從嚴治黨，不斷鞏固拓展反腐敗斗爭成果；把提高效率、提高價值創造能力作為推動黨建工作與生產經營深度融合的重要抓手，推動企業各項工作不斷取得新成效。要堅決推動降本增效，把“對標提升”貫穿始終，聚焦成本端，全力推進極限降本；聚焦銷售端，全力增強創效能力；聚焦虧損企業治理，全力堵住“出血點”，做好當下、做好自己，審慎嚴控投資。要堅決抓好安全生產工作，堅持統籌發展和安全，著力提升安全治理體系和治理能力現代化水平，確保安全形勢持續穩定受控。同時，要堅決夯實財務信息質量，抓好清理拖欠企業賬款工作，確保取得實效。
鞍鋼集團領導班子成員，總法律顧問、董事會秘書、總經理助理，總部各部門主要負責人，各子企業及直屬機構領導班子成員、財務及相關部門負責人，各子企業所屬生產經營單位（單元）黨政主要負責人、財務負責人，鞍鋼集團派出子企業專職董（監）事等參加會議。