5月14日，鞍鋼集團召開三項制度改革第11次調度會，以提升全員勞動生產率為重點，總結改革成效，交流經驗做法，部署下一步工作，強調要以高度的使命感和責任感錨定工作目標，緊抓重點任務，推動改革走深走實。
鞍鋼集團黨委副書記唐兵出席會議并講話。
會上，鞍鋼集團人力資源部通報三項制度改革工作進展情況，鞍山鋼鐵、本鋼北營公司作經驗交流。
會議強調，要聚焦巡視反饋，用改革的辦法解決巡視發現的問題，建立長效機制，抓好整改落實落細。要聚焦薄弱環節，加快推進重組整合工作，推動任期制和契約化管理提質擴面，持續加大人力資源優化力度。要聚焦重點任務，突出科技創新引領，推動激勵保障政策充分運用；突出業績貢獻導向，落實調整退出機制；突出分類分層施策，推動工資分配科學高效。要聚焦改革成效，細化落實任務舉措，健全完善推進機制，鼓勵基層探索創新。
鞍鋼集團總法律顧問，總部相關部門主要負責人，三項制度改革各專業組負責人；各子企業及直屬機構分管領導、相關部門負責人，各單元企業相關負責人等參加會議。