4月15日，鞍鋼集團召開2024年一季度經營活動分析會暨基層黨委書記例會。會議強調，各單位和廣大干部職工要以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，堅定信心、齊心協力，守信踐諾、攻堅克難，以“六個著力攻堅”提升價值創造能力，奮力打好提質增效攻堅戰，推動新鞍鋼加快高質量發展。
鞍鋼集團黨委書記、董事長譚成旭主持會議并講話。鞍鋼集團總經理、黨委副書記李鎮總結點評一季度工作、安排部署下一步任務。
會上，攀鋼、鞍山鋼鐵匯報一季度主要經營指標完成情況、亮點及不足和二季度工作目標、措施等。鞍鋼集團財務部作鞍鋼集團一季度經營活動分析。
會議指出，面對鋼鐵行業“高產量、高成本、高庫存、低需求、低價格、低效益”的不利局面，鞍鋼集團上下擔當作為、銳意進取，集團生產運營調度機制發揮積極作用，鋼鐵板塊立足自身重點攻堅，礦業板塊提產提質增效，多元板塊積極協同創效。一季度，鞍鋼集團利潤總額完成計劃目標，鋼材出口、投資等均同比增長，鞍鋼礦業、攀鋼和本鋼鐵精礦產量均創歷史同期最好水平。
就做好下一步工作，會議強調，當前，鞍鋼集團高質量發展正處于爬坡過坎的關鍵階段，要以“六個著力攻堅”提升價值創造能力，奮力打好提質增效攻堅戰——著力推進巡視“集中整改期”攻堅，統一思想、提高站位，以更高的標準精準制定整改措施，確保問題整改摸得著、能落實、不落空，按照時間節點取得積極成效；著力推進產業發展和創效攻堅，鋼鐵產業要加快提升競爭力，礦業要“多拉快跑”創造更多效益，第三極要發揮更大作用；著力推進降本增效攻堅，牢固樹立“一切成本皆可降”的理念，加大對標工作力度；著力推進深化改革攻堅，持續深化整合融合和三項制度改革，強化典型培育推廣；著力推進安全生產治本攻堅，全面開展安全生產治本攻堅三年行動，持續強化“管業務必須管安全”和相關方安全“四統一”；著力推進黨紀學習教育攻堅，加強組織領導，落實重點任務，堅持兩手抓兩促進，把黨紀學習教育與中央巡視整改、推動企業改革發展統籌起來，守住安全底線，提高效率效益，加快培育發展新質生產力，建設世界一流企業。
會議要求，要持續抓好生產運營調度，及時下發二季度主要產品產量計劃，逐月跟蹤各業務單元實際完成情況，統籌平衡集團產量指標，做好資源分配工作，確保實現生產運營既定目標。要持續提升調品工作質效，讓資源流向高效益產線、高價值區域，加大高附加值新產品開發力度，做好萬噸級新產品推廣攻關項目和重點產品降本攻關項目，同時密切關注各領域用鋼需求，充分利用政策利好，深化供給側結構性改革，優化調整品種結構。要持續加大降本增效力度，深入推進招投標采購十項措施落地落實；做好鋼、礦聯動和上下游協同；堅持成本對標和系統性降本不動搖；進一步強化科技管理，提升對效益的貢獻度。要持續推進專業化整合，夯實主體責任，嚴格按要求高效推進落實；把培育戰新產業作為平抑鋼鐵弱周期的重要戰略，加快發展新質生產力；統籌好全集團出口資源，提高出口業務對集團效益的貢獻度。要持續優化人力資源管理，嚴格執行工資效益聯動機制，兼顧“效益”和“效率”。
鞍鋼集團領導班子成員，總法律顧問，總部各部門主要負責人，各子企業及直屬機構領導班子成員、財務及相關部門負責人，各子企業所屬生產經營單位（單元）主要負責人、財務負責人，鞍鋼集團派出子企業專職董（監）事等參加會議。