近日，鞍鋼集團公司黨委開展了首次“鞍鋼基層黨組織工作創新獎”活動，對219項獲獎項目進行表彰，通過評比促進基層黨組織轉變觀念、開拓思路、注重實效，把握新形勢、研究新情況、探索新途徑、解決新問題，推動黨建工作“融入中心做工作、進入管理起作用”，在打勝“兩大戰役”中進一步凸現基層黨組織的戰斗堡壘作用。
從著眼市場開拓的“黨建聯盟”到立足降本增效的“消耗材料貨幣化”黨員領航，從把好黨員入口的“入黨答辯”到黨員干部推行“十帶頭”，219項獲獎項目總結提煉了近年來基層黨組織建設、黨員隊伍建設、發展黨員工作、黨務工作者隊伍建設等方面的好思路、好經驗、好做法，生動地詮釋了黨建工作新理念：快樂黨建、簡單黨建、實用黨建、創新黨建，服務企業發展，服務企業經營、服務職工群眾，創建服務型黨組織，為企業改革發展提供政治和組織保證。
黨組織建設再上新臺階。基層組織活動是基層黨組織對全體黨員進行思想教育和組織管理的主渠道，鞍鋼各基層黨組織將增強黨組織建設，發揮組織活動的實效性，作為基層黨建的突破點。攀鋼西昌鋼釩正處于達產達效的攻關爬坡階段，該公司黨委開展黨組織跨工序專題組織生活會。時有“小摩擦”的煉鐵廠一高爐黨支部和煤化工廠一煉焦黨支部通過組織生活會，促進黨員換位思考、相互體諒，從而在工作中互創條件、密切配合，共同解決生產經營難題。黨員不再局限于自己的“一畝三分地”思考問題，而是站在企業生產穩定穩行大局來開展工作，促使九大工序高度協調統一、緊密銜接、工作互創條件，全面提升了企業整體對標挖潛、降本增效的成效。
黨員建功立業拓展新途徑。鞍鋼各基層黨組織把服務群眾、做群眾工作作為基層黨組織的核心任務和基本職責，圍繞戰略做工作，發揮優勢起作用。鞍鋼股份鲅魚圈鋼鐵分公司煉鋼部黨委圍繞生產經營開展“消耗材料貨幣化”黨員領航競賽活動，將13個消耗材料品種進行貨幣化，通過“節余兌獎、持貨領料”激勵職工立足崗位降本增效。節余兌獎試點至今，共節約消耗材料費用34.48萬元。
黨員隊伍素質進一步提升。鞍鋼礦業公司動力廠黨委結合黨員隊伍中技術等級普遍較高、基本素質較高等特點，采取黨課“一題多講”形式，圍繞一個主題，多人參與闡述自己的觀點，靈活又直觀地進行黨員教育，收到了較好的效果。攀鋼鈦業公司鈦冶煉廠黨委探索實施“入黨答辯”制度，通過入黨積極分子自我闡述、主答辯考官（黨支部書記）提問、與會人員提問等方式，保證新黨員質量，提高黨員隊伍素質。
黨務工作者業務水平進一步提升。鞍鋼各基層黨組織堅定不移地重視基層黨務工作者隊伍建設，尤其注重抓好書記工程。鞍山鋼鐵黨委創新黨支部書記任用方式，實施公推競選，目前已經有6名黨員通過公推競選走上黨支部書記崗位。攀成鋼棒線材廠黨委制定《棒線材廠“黨支部標準化建設”方案》及《棒線材廠黨支部書記工作標準》，進一步提高并規范、豐富了各黨支部書記對黨務工作的認識，知道“做什么和怎么做”，為基層黨支部工作水平提高奠定了良好的基礎。
經評審，鞍山鋼鐵黨委“以基層黨組織為牽動，與產業鏈上的企業建立黨建聯盟工作平臺”等34個項目獲一等獎；攀鋼釩冷軋廠“采取‘看意識、比行動、比成效’做法，激發黨支部、黨員以實際行動展現先進性”等71個項目獲二等獎；鞍鋼工程技術發展有限公司建設集團汽車吊裝運輸分公司黨委“實施效能監察考核為生產經營保駕護航”等114個項目獲三等獎；鞍山鋼鐵、攀鋼等13個單位獲優秀組織獎。據悉，鞍鋼集團公司黨委將把優秀案例集結成冊，供基層黨組織、黨務工作者學習借鑒，營造對標學習提升的氛圍。