16日一早，“當代雷鋒”郭明義準時出現在采場。當天，他不僅要了解采場路況，還有一個重要的任務，就是傳達中共鞍鋼集團公司一屆三次全委會議暨工作會議精神。來到工友身邊，郭明義與工友分享鞍鋼發展成果，介紹目前形勢，以及明年的工作部署，鼓勵工友在崗位上挖潛，在群策群力中化解發展中的難題。
15日，中共鞍鋼集團公司一屆三次全委會議暨工作會議結束后，鞍山鋼鐵、鞍鋼礦業集團采取多種形式，迅速傳達會議精神。鞍山鋼鐵要求所屬各單位幫助廣大職工認清全面打勝扭虧增效攻堅戰的艱巨任務，明確全力做好管理升級、調品增效、科技創新等工作的緊迫性，爭做攻堅克難的先鋒。2015年對于剛剛成立的鞍鋼礦業集團來說是充滿挑戰的一年，該公司將堅持以“六種發展理念”為統領，采取創造性的、超常規的措施，優化生產組織、優化人力資源配置、推進科技創效、加強設備管理、穩定產品質量，用真實力、硬指標向集團公司交上一份滿意的答卷。
鞍鋼綜合發展公司、鞍鋼工程發展公司、鞍鋼股份大型廠、鞍鋼股份冷軋硅鋼廠、鞍鋼股份線材廠、攀鋼釩軌梁廠等眾多單位通過調度會、領導班子會、中層干部會議、內部局域網等多種方式，第一時間將會議精神傳達到全體干部職工。與此同時，各單位還通過《鞍鋼日報》、《鞍鋼視訊》、《攀鋼日報》、《攀鋼新聞》等多種途徑了解會議內容。鞍鋼股份煉鐵總廠十高爐爐前主管技師高德強說：“過去一年，企業在生產經營、改革發展上取得的成績，讓我們感到驕傲和自豪。如今鞍鋼集團進一步明確了扭虧為盈的工作目標，我們一線職工將進一步立足崗位，攻堅克難。”攀鋼鈦業公司鈦冶煉廠冶煉乙班中控崗位職工薛寶在學習會議精神之后，感慨地說：“會議提出‘要加快釩鈦產業發展，延伸產業鏈，提升產業貢獻度’，這進一步堅定了我們一線職工做好鈦產業的信心，我們要立足崗位，優化操作、降低生產成本、提高產品質量，在推動鈦產業發展中貢獻力量。”
中共鞍鋼集團公司一屆三次全委會議暨工作會議提出，2015年要圍繞扭虧為盈這條工作主線，打好扭虧增效攻堅戰、轉型升級攻堅戰、深化改革攻堅戰、非鋼產業創業創效攻堅戰、管理提升攻堅戰“五大戰役”，這為各單位做好2015年工作指明了方向。鞍鋼股份冷軋廠把傳達貫徹會議精神的重點放在將全集團力爭扭虧為盈的決心和具體舉措傳達給全體職工，引領職工投身到進一步加快從生產型向經營型企業轉變、落實“三項制度”改革、加強技術營銷服務等工作上來。西昌鋼釩將戰勝困難的信心和勇氣注入給職工，引領職工堅定“信心勝過一切”的信念，創新思維，采取超常規、革命性的措施，通過強力推進品種質量差異化戰略，深入推進低成本運營，推行精細化管理等方式把工作、指標做到極致，確保目標實現。攀成鋼專門召開會議，在傳達會議精神的同時，著重研究該公司2015年的奮斗目標和工作思路，提出要聚全公司之力、闖關突圍發展，推動各項任務目標實現。鞍鋼股份熱軋帶鋼廠將加快變革創新，集中精力推進“改革·升級年”建設，以“穩產、調品、改革和改造”為主攻方向，全力擴大產量規模，堅決完成生產經營任務，加速推進技術改造增強企業競爭力。
當前鋼鐵主業遭遇困難挑戰，加快非鋼產業創業創效對于集團公司實現全面扭虧為盈目標意義重大。鞍鋼礦渣開發公司把全體干部職工的思想和行動統一到集團公司對2015年工作的部署上來，提出明年抓住“降本增效”和“體制機制改革”兩條主線，大力實施“七個創新”，在非鋼板塊創效戰場上打好主動仗，使非鋼產業成為實現鞍鋼集團戰略目標的重要支撐點。鞍鋼汽運公司提出，要在鞏固鞍鋼內部市場的基礎上，走出鞍鋼，積極開拓外部市場，謀求更廣闊的生存發展空間，實現從內生發展向外部市場化發展的轉變。
通過學習會議精神，廣大職工對實現2015年各項目標任務信心更足了，工作的干勁更加高漲了。鞍鋼股份鲅魚圈鋼鐵分公司廣大黨員一致表示要切實發揮先鋒模范作用，將市場壓力轉化為做好本職工作的動力，進一步提高產品品種質量檔次，提升產品價值和服務功能，為實現扭虧為盈貢獻力量。攀鋼釩煉鐵廠廣大干部職工在學習會議精神后，認為新常態對鋼鐵產業冶煉系統提出新要求，他們要通過優化配煤、配礦結構，冶煉技術工藝創新等措施，不斷降低生鐵成本，提升產品市場競爭力。