新春伊始，萬象更新。記者昨日從相關部門獲悉，春節期間，鞍鋼集團各區域、各板塊和生產基地廣大干部職工認真貫徹落實鞍鋼集團工作會議和一屆二次職代會精神，堅守生產一線，鼓足干勁，振奮精神，全身心投入到生產經營中來，生產經營實現平穩順行。
今年是貫徹落實鞍鋼集團首次黨代會精神、全面打勝扭虧增效攻堅戰的決戰之年。鞍鋼集團和各基層單位的領導干部高度重視節日期間的生產工作，做實節前安全教育和隱患排查與整改工作，層層落實安全管理責任。節日期間，各級領導干部深入生產一線，嚴格落實節日期間值班跟班制度，科學分析每班次的生產運行情況；廣大職工堅守崗位，精心操作，為生產平穩順行提供有力保證。
鞍山鋼鐵各生產單元組織召開長假期間保產落實會議，對節前原燃材料、能源動力、備品備件、搶修隊伍等各項準備工作進行周密部署，對大宗原燃料到達、接卸，銷售合同組織進行充分準備和安排。各生產單元按照“保穩順、保規模、提指標、創效益”的生產組織原則，以煉鐵為中心，以高爐穩順和安全運行為重點，多產鋼，多軋材，提高規模效益。春節期間，鞍山鋼鐵原燃料到達較好，銷售合同組織到位，主要產品產量完成較好，各項技經指標均有提升。2月18日至23日，與計劃相比，鋼超產2.9％，材超產1.8％；入爐焦比、高爐噴煤比等指標達到歷史最好水平。
攀鋼各單位聚焦扭虧轉型中心任務，層層落實安全管理責任，采購、生產、銷售等環節密切配合，確保節日期間生產平穩運行。其中，攀鋼釩狠抓重軌、釩制品等效益產品生產，根據合同變化及時做好運輸銜接，確保效益產品合同及時兌現。攀鋼鈦業公司全面提高設備管控水平，提升鈦白粉質量、產量，全力推進海綿鈦達產達效。攀成鋼做大專用無縫鋼管、不銹鋼材等效益品種規模，提升為企業創效能力。2月18日至23日，攀鋼鐵、鋼、材、鈦白粉等產品產量均完成生產計劃。
鞍鋼礦業集團把確保安全、產量、質量和效益最大化作為生產組織重點， 強化生產過程控制，狠抓采場重點出礦部位的節奏管控，使礦石生產保持穩定高產。堅持從源頭抓起，強化采、選、燒、球等工序質量管理，全面加強對煉鐵生產的跟蹤與協調，通過工序質量的穩定來保證最終產品質量的穩定，確保礦山生產鏈條的綜合平衡。攀鋼礦業以提高生產效率、設備作業率為重點，優化組織生產，加強設備巡檢，全面提升運行質量和效益，鐵精礦等產品日產量均保持較高水準。2月18日至23日，鞍鋼礦業集團生產創出高水平，鐵礦石、鐵精礦、燒結礦、球團礦分別超計劃12.97萬噸、1.07萬噸、1.57萬噸和1.59萬噸。
非鋼板塊各單位干部職工堅守一線，認真組織好節日生產，提升企業經營效益。承擔著鞍鋼股份煉鋼總廠保產翻罐重任的鞍鋼礦渣開發公司將四條保產渣道全部開通，精心操作設備，有效保證渣罐的“正點率”和“空罐率”。同時，粒鋼深加工生產線職工以生產連續性和上料穩定性為重點，調整生產線系統參數及設備運行狀態，提高生產線作業率，確保節日期間生產順行。春節期間，鞍鋼工程公司工程技術公司相關項目部職工依然奮戰在施工現場，密切跟蹤掌控總體調試進度，做好爐體設備氣密缺陷記錄、漏點查找與修復等各項工作，有序推進設備氣密性測試和接線調試等工程關鍵節點，確保項目早日投產。