4月27日，國務院國資委副主任、黨委委員王文斌來鞍鋼調研，充分肯定鞍鋼改革發展所取得的成績和在扭虧脫困方面所作出的努力，希望鞍鋼按照中央經濟工作會議精神和中央企業負責人會議要求，充分認識新常態、適應新常態，堅定信心、迎難而上，早日扭虧脫困，實現可持續發展。
鞍鋼集團公司董事長、黨委書記張廣寧主持召開工作匯報會，鞍鋼集團公司總經理唐復平代表鞍鋼集團匯報工作。
唐復平從基本情況、近年來開展的重點工作、當前面臨的困難和問題以及懇請國務院國資委幫助協調解決的問題4個方面匯報了鞍鋼工作。唐復平說，2012年，鞍鋼生產經營遇到前所未有的困難，面對嚴峻考驗，在國務院國資委的正確領導和大力支持下，集團領導班子緊緊依靠廣大干部職工，提出了實施“三步走”、開展“四項活動”、樹立“六種發展理念”、最終實現“一個目標”的工作思路，全面打響了扭虧增效攻堅戰，取得階段性重要成果，2013年全集團同口徑減虧108億元，2014年完成國務院國資委下達的控虧40億元的目標任務。2015年以來，鋼材價格和鐵礦石價格持續走低，鞍鋼生產經營面臨更加嚴峻的考驗，還存在歷史問題多、企業負擔重等困難和問題。在依靠自己的力量戰勝困難的同時，懇請國務院國資委在推進國內外戰略布局調整、礦山企業減負、推進歷史遺留問題解決等方面給予支持，幫助鞍鋼走出困境。
聽取匯報后，王文斌發表了講話。他說，這次專程來鞍鋼調研，主要是進一步了解鞍鋼改革發展情況，履行代管監事會職責。鞍鋼具有光榮的歷史傳統，是“共和國鋼鐵工業的長子”，被譽為“中國鋼鐵工業的搖籃”，創造了“鞍鋼憲法”，涌現出孟泰、王崇倫、雷鋒、郭明義等英雄模范，為我國鋼鐵工業發展和國民經濟建設作出巨大貢獻。這不僅代表鞍鋼的過去，更屬于鞍鋼的現在和未來。
王文斌對近年來鞍鋼改革發展工作取得的成效給予充分肯定。他說，受鋼鐵行業產能過剩、下游需求不足、鋼材價格大幅下跌以及沉重歷史包袱等多重因素影響，2012年鞍鋼生產經營陷入困境。鞍鋼集團領導班子帶領廣大干部職工圍繞扭虧脫困中心工作，解放思想、轉變觀念，加大改革力度，持續開展扭虧增效攻堅戰，付出了艱苦努力，取得了一定的成績，鞍山區域實現扭虧為盈、攀鋼實現大幅減虧。此外，加快推進鞍攀融合，集團一體化建設也取得積極進展。鞍鋼集團領導班子凝聚力進一步增強，提出了“六種發展理念”、“六大戰略”，明確了做優鋼鐵主業、做大資源釩鈦產業、做強非鋼產業的戰略思路。在解決現實突出矛盾的同時，堅持創新驅動，推動“鞍鋼制造”向“鞍鋼創造”轉變，堅持以人為本理念，積極推動歷史遺留問題解決，為鞍鋼長遠發展奠定了堅實基礎。鞍鋼每向前一步，都很不容易，鞍鋼每取得一分成績，都可喜可賀。應該說，近兩年，鞍鋼工作成效顯著，值得充分肯定。
王文斌強調，當前，中央企業進入爬坡過坎的艱難階段，面臨著很多困難和挑戰，穩增長、促改革、調結構、防風險任務十分艱巨。從鋼鐵行業整體看，高產量、高成本、低價格、低效益、資金緊成為行業新常態。從集團自身看，制約企業改革發展的問題還比較突出。鞍鋼目前遇到的困難和問題，既有宏觀經濟下行外來因素影響，也有企業內部原因，解決鞍鋼當前困難和深層次問題，需要國家給予政策支持，也需要鞍鋼領導班子和全體干部職工共同努力。鞍鋼樹立和踐行“六種發展理念”，提出堅持依靠自己的力量戰勝困難，這充分體現鞍鋼領導班子和廣大干部職工不畏艱難、勇于擔當、奮發拼搏的責任感和使命感。希望鞍鋼按照中央經濟工作會議精神和中央企業負責人會議要求，充分認識新常態、適應新常態，堅定信心、迎難而上，早日扭虧脫困，實現可持續發展。
王文斌強調，國務院國資委高度重視鞍鋼的發展，多次召開會議專題研究鞍鋼扭虧脫困問題，千方百計幫助企業解決重點難點問題。王文斌就鞍鋼扭虧脫困提出四點要求：抓發展、保增長、努力完成全年生產經營目標；轉方式、調結構，實現質量和效益可持續發展；強管理、控風險，提高集團管理水平和風險防控能力；抓作風、強黨性，深入推進黨風廉政建設和反腐敗工作。
張廣寧代表集團公司黨委、集團公司對國務院國資委給予鞍鋼的支持和幫助表示感謝。張廣寧表示，雖然面臨困難和挑戰，鞍鋼將在國務院國資委的正確領導和大力支持下，堅持依靠自己的力量戰勝困難，確保完成國務院國資委下達的控虧目標，力爭實現既定生產經營目標，不辜負國務院國資委的期盼。
國務院國資委國有重點大型企業監事會第12辦事處主任王建雄，主任科員李星陪同調研。鞍鋼集團公司黨政領導尹利、于萬源、姚林、陳平、余自甦、白靜瀑、許質武，鞍鋼集團公司董事會秘書、總經理助理、機關各部門負責人參加匯報會。