為了貫徹落實(shí)鞍鋼集團(tuán)公司董事長、黨委書記張廣寧提出的向職工講形勢、交實(shí)底、凝聚智慧和力量的要求，7月11日，鞍鋼集團(tuán)公司總經(jīng)理唐復(fù)平與來自一線的20名職工代表面對面傾聽，心貼心交流，實(shí)打?qū)崪贤ā?span style="display:none">xLO鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站
鞍鋼集團(tuán)公司黨委副書記、工會(huì)主席尹利；鞍鋼集團(tuán)公司黨委常委、副總經(jīng)理，鞍山鋼鐵集團(tuán)公司董事長、黨委書記、總經(jīng)理姚林出席座談會(huì)。尹利主持座談會(huì)。
鋼鐵行業(yè)遇到什么問題，鞍鋼遇到什么難題，為什么大家這么努力工作，生產(chǎn)經(jīng)營卻越來越困難？唐復(fù)平開門見山回答一線職工的內(nèi)心疑慮。“當(dāng)前，鋼材價(jià)格指數(shù)是1994年的65%，每噸熱軋卷含稅不到2000元，粗鋼產(chǎn)量20年來首次下降，粗鋼表觀消費(fèi)量同比下降5.1%，鐵礦石噸價(jià)下降到48美元……”唐復(fù)平擺出一組數(shù)字告訴大家這樣一個(gè)殘酷的事實(shí)：下游需求越來越萎縮，行業(yè)競爭越來越激烈，企業(yè)盈利空間越來越小，不是我們的努力沒成效，而是我們采取的措施不足以消化市場下降趨勢帶來的壓力。說形勢，談舉措，唐復(fù)平說，這種嚴(yán)峻形勢下，鞍鋼集團(tuán)下半年將加大降成本、調(diào)整品種結(jié)構(gòu)、改革、轉(zhuǎn)型升級的力度，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的主動(dòng)性和積極性，奮力實(shí)現(xiàn)既定生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)。
“實(shí)現(xiàn)全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，還需做出艱苦的努力，需要上下一心，匯聚智慧，希望大家暢所欲言、開誠布公、直截了當(dāng)提出意見建議。”總經(jīng)理的話讓在場的20名一線職工頓時(shí)消除了緊張感。“要簡化審批流程，提高工作效率”、“要加強(qiáng)生產(chǎn)過程管理，提高設(shè)備日常精度”、“要探索備品備件儲備機(jī)制，做到既不占用資金，又能保證需求”、“有效的非常規(guī)舉措可以固化下來，但對企業(yè)持續(xù)發(fā)展有影響的要有長遠(yuǎn)考慮”、“要加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，使員工有歸屬感”、“要發(fā)揮黨員先鋒模范作用”…… 與會(huì)職工代表從自身崗位角度出發(fā)，圍繞企業(yè)管理、生產(chǎn)管控、資金管理、黨建工作紛紛建言獻(xiàn)策，一些職工代表不僅提出意見建議，還分享了降本增效的心得體會(huì)。
“困難形勢下，職工工資會(huì)不會(huì)降，降多少，會(huì)不會(huì)影響我們的日常生活”、“一線技術(shù)人員斷層，能不能向關(guān)鍵崗位補(bǔ)充”、“對于一線職工特別是倒班職工，在體檢時(shí)能否有針對性地增加體檢項(xiàng)目，對倒班職工的健康提供更多指導(dǎo)”……與會(huì)職工代表紛紛向總經(jīng)理提出廣大職工關(guān)注的熱點(diǎn)問題。對于這些問題，唐復(fù)平認(rèn)真傾聽、詳細(xì)記錄，并進(jìn)行回答。
一問一答，傳遞著信心，更凝聚著力量。座談會(huì)從上午10點(diǎn)一直持續(xù)到下午1點(diǎn)。職工代表的主人翁責(zé)任感讓唐復(fù)平十分感動(dòng)，他說，當(dāng)前，保企業(yè)生存是重中之重的任務(wù)。只有保企業(yè)生存，才能保職工利益；只有保證職工利益，才能為企業(yè)發(fā)展積蓄力量。雖然鞍鋼生產(chǎn)經(jīng)營遇到困難，但集團(tuán)公司會(huì)充分考慮職工關(guān)注的熱點(diǎn)問題。希望大家對企業(yè)發(fā)展堅(jiān)定信心，只要我們上下同心，每名職工都立足崗位想事做事，大家都為企業(yè)降本增效出一分力，鞍鋼一定能戰(zhàn)勝當(dāng)前的困難。
“總經(jīng)理用了很透徹和實(shí)在的語言講述了上半年的生產(chǎn)經(jīng)營形勢，聽了之后化解了我們心中的疑問，給我們吃了‘定心丸’。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)所付出的努力，職工們都感同身受。為了鞍鋼集團(tuán)扭虧增效，我們決不退縮，決不氣餒，更要提速奔跑！”鞍山鋼鐵第二發(fā)電廠化學(xué)作業(yè)區(qū)作業(yè)長王筱倩一番話道出了與會(huì)職工代表的心聲。
