7月21日下午，鞍鋼集團公司總經理唐復平到鞍山鋼鐵調研，聽取該公司上半年調品工作和鞍鋼集團鋼鐵研究院科技創新工作的匯報。唐復平強調，應對當前嚴峻市場形勢，必須堅持走調品之路，進一步完善調品管理體系，做好戰略品種、獨有品種、新品種的管理工作，做到產銷研有效銜接，加速產品的研發和轉化，提升市場持續競爭力。
鞍鋼集團公司黨委常委、副總經理，鞍山鋼鐵集團公司董事長、黨委書記、總經理姚林；鞍鋼集團公司黨委常委、副總經理余自甦參加調研。
調研中，唐復平首先聽取鞍山鋼鐵上半年調品指標完成情況、下半年工作目標，以及鞍鋼集團鋼鐵研究院科技創新工作的匯報，并同參加調研的領導、機關部門和生產廠負責人就進一步做好調品工作進行交流和探討。
唐復平在調研中指出，當前鋼鐵市場形勢異常嚴峻，鞍山鋼鐵生產經營情況對于鞍鋼集團整體發展至關重要。鞍山鋼鐵廣大干部職工要堅定信心，勇挑重擔，發揮“排頭兵”作用。要圍繞集團公司確定的發展戰略，咬定目標不放松，積極行動起來，努力完成下半年的生產經營任務。
唐復平強調，在激烈的市場競爭中，企業要想具有持續競爭力，調品工作至關重要。鞍山鋼鐵要充分認識到調品工作的重要意義，產銷研要密切配合，明確責任分工，堅持走調品之路，為集團公司扭虧增效創造良好環境。搞好調品工作，合同是基礎，研發是關鍵。銷售系統要發揮龍頭作用，搶抓訂單，為調品工作提供充足的合同量。研發系統要不斷適應市場的需求和客戶群體的變化，充分發揮自身優勢，不斷拓寬研發領域，搶占高端市場，提升創效能力。要加強與重點科研院所的合作，通過確立課題、開展聯合攻關等方式，打通研發渠道，推進研發工作不斷向前發展。
唐復平指出，要進一步梳理工作流程，完善調品工作體系，根據行業發展趨勢、市場需求以及企業自身實際情況，優化調品工作序列，做好戰略產品、獨有產品、新產品的規劃工作，對不同種類產品的數量、研發進展、完成情況進行動態跟蹤調整，及時解決研發中存在的問題。同時，要根據產品研發應用狀況，做好調品內容的調整和轉移工作，及時將研發成功的產品推向市場，并做好后續研發項目的確立和跟進工作，做到生產一批、研發一批、儲備一批，提升競爭后勁。要創新營銷模式，積極主動適應市場的發展變化步伐，不斷調整營銷模式、目標和措施，充分調動廣大干部職工的積極性，確保完成下半年生產經營任務，為鞍鋼集團打勝扭虧增效攻堅戰貢獻力量。