24日上午，鞍鋼集團公司董事長、黨委書記張廣寧到礦業集團調研，聽取該公司工作匯報，了解存在的問題，研究明年工作。張廣寧對該公司在嚴峻形勢面前通過采取一系列超常規舉措取得的成績給予充分肯定，希望該公司在完成今年控虧任務的基礎上，積極謀劃好明年的工作，力爭實現明年持平不虧目標，為鞍鋼集團求生存謀發展作出更大貢獻。
鞍鋼集團公司黨委常委、副總經理、鞍山鋼鐵集團公司董事長、黨委書記、總經理姚林，鞍鋼集團公司副總經理陳平，鞍山鋼鐵領導，集團公司辦公廳、人力資源部、財務運營部相關負責人參加調研。
張廣寧等與礦業集團領導、相關單位和部門負責人進行座談，聽取礦業集團關于前8個月指標完成情況和深化改革、管理升級、降本增效等重點工作措施的匯報和針對礦山發展提出的意見建議，并就這些意見建議進行討論。
今年以來，國際礦價持續低迷，為確保完成全年預算目標，礦業集團一切以市場和效益為標準，采取一系列超常規措施，挖掘潛力，激發活力，全力降本增效，各項工作取得了積極進展。礦業集團表示，雖然面臨的形勢十分嚴峻，但礦業集團有決心、有信心戰勝困難，不論市場如何變化，不講條件，堅決打勝降本增效攻堅戰，確保完成全年目標任務。
張廣寧對礦業集團困難形勢下付出的努力和取得的成效給予充分肯定。他說，礦山系統是鞍鋼集團打勝扭虧增效攻堅戰的重要力量。今年以來，礦業集團為完成全年任務做了大量卓有成效的工作，改革力度大，創新力度大，降本力度大，執行力度大，正是這一系列大力度的超常規措施提高了整體競爭力，消化了市場的不利因素，這值得各單位學習借鑒。
張廣寧指出，受經濟持續下行、鋼鐵行業產能過剩、下游需求不足等因素影響，鋼鐵行業形勢非常嚴峻，鞍鋼集團遭遇了鋼價、礦價持續下跌的雙重挑戰，完成全年生產經營目標困難重重。馬上就要進入四季度，明年的市場形勢會愈發嚴峻。打勝扭虧增效攻堅戰，如果還按原來的套路是行不通的，必須要根據市場形勢的變化及時調整工作思路。不改革沒有出路，要通過改革求生存謀發展，尤其要深化“三項制度”改革。要通過提高產品競爭力來提升創效能力，要采取超常規舉措降低成本。
張廣寧強調，自有礦山是鞍鋼集團的資源優勢，為企業打勝扭虧增效作出突出貢獻。當前，如果不能將資源優勢發揮出來，優勢就會變成劣勢。礦業集團要在完成今年控虧目標的基礎上，通過改革創新、采取超常規措施確保明年實現持平不虧，為鞍鋼集團求生存謀發展作出更大貢獻。各系統、各部門也要積極主動支持礦業集團的發展，堅持市場化原則和集團效益最大化原則，著眼全局，做好產量規模平衡、內部關聯交易、人力資源優化等工作的統籌。
座談前，張廣寧來到礦業集團東鞍山鐵礦觀景臺，了解各礦區分布情況，遠眺東鞍山鐵礦采場全貌，了解采場二期規劃情況。