TnPM是以設備綜合效率和完全有效生產率為目標,以全系統的預防維修為載體,以員工的行為規范為過程,全體人員參與為基礎的生產和設備保養維修體制。該模式誕生于20世紀70年代初期的日本，是日本維修協會在生產維修的基礎上，吸收中國“鞍鋼憲法”、英國設備綜合工程學的優點逐步發展起來的，目前已在世界范圍內得到廣泛推廣和應用。
據相關數字顯示，盡管設備管理費用只占到了企業總成本的10%-40%，但是設備管理的優劣卻對生產成本、產品質量、利潤、企業競爭力等眾多方面產生了深遠的影響，甚至對節能降耗、修舊利廢等產生積極作用。
在設備管理有如此重要性的情況下，國內的設備管理現狀卻表現出粗放落后、技術缺乏、人才培養機制不健全、制度不完善、甚至設備管理部門淪為生產部門的附庸，成為整個企業管理中的"短板"，設備管理的"力不從心"不但造成了企業競爭力的降低，一些安全事故的發生，更是對社會環境構成嚴重的威脅。這不僅僅是企業經營哲學出現了問題，更是對社會責任的漠視。國內外設備管理界大師、各行業設備管理領域風云人物聚首一堂... 國際設備維護及信息化先進技術展,是由全國TnPM大會組委會主辦的"全國TnPM大會"(簡稱TnPM年會)的主體活...
作為成功的企業管理，硬件設施建設是一方面，設備管理水平則代表了軟件方面的成就。未來，以設備為主線的精細管理模式將成為企業立于不敗之地的核心手段之一。
為此，作為代表當今中國設備管理領域最高話語權、最具影響力的全國TnPM大會，早在2003年就開始努力打造一個海內外企業設備管理交流、展示、互動和提升的專業平臺，云集國內外頂尖專家、企業高層、行業精英，共享思維碰撞、腦力激蕩的饕餮盛宴。大會每年舉辦一次。