24日，鞍鋼集團公司董事長、黨委書記張廣寧在聽取鞍鋼集團調(diào)研工作組對攀成鋼、攀長特調(diào)研情況的匯報時強調(diào)，開展此次調(diào)研工作是鞍鋼集團深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，著力解決“突出問題”，實施虧損企業(yè)專項整治的一項重要舉措，相關(guān)單位和部門要按照黨的十八屆三中全會精神要求和鞍鋼集團的統(tǒng)一部署，緊緊聚焦問題整改落實，有效推動企業(yè)扭虧脫困，確保鞍鋼集團今年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)和首次黨代會提出的奮斗目標(biāo)實現(xiàn)。
鞍鋼集團公司領(lǐng)導(dǎo)尹利、于萬源、姚林、白靜瀑，攀鋼總經(jīng)理張大德參加會議。
會上，攀鋼集團有限公司副總經(jīng)理楊槐作為調(diào)研工作組組長，從攀成鋼、攀長特兩家企業(yè)的基本情況、存在的主要問題、措施及建議，需要鞍鋼集團、攀鋼協(xié)調(diào)解決的問題等方面，匯報了工作組從10月18日至11月23日開展調(diào)研工作的情況。10月18日以來，由鞍攀兩地相關(guān)領(lǐng)域?qū)＜医M成的調(diào)研工作組，分組織人事、企管、財務(wù)、規(guī)劃、科研及生產(chǎn)管控、采購、銷售、煉鐵、煉鋼、軋鋼10個工作小組，赴攀成鋼、攀長特展開調(diào)研工作，詳細(xì)了解兩家企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子精神面貌和工作狀態(tài)，采購銷售、生產(chǎn)經(jīng)營情況，管理環(huán)節(jié)的運行狀況以及職工的精神面貌和工作狀況，為兩家企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展“把脈問診開良方”，助力其加快推進控虧扭虧增效工作。
在聽取匯報后，與會領(lǐng)導(dǎo)就如何進一步形成有效機制，推進攀成鋼、攀長特加快落實鞍鋼集團調(diào)研工作組所提出的整改意見建議，充分調(diào)動廣大干部職工積極性，推動兩家企業(yè)快速走出困境，實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展提出了要求。
張廣寧對調(diào)研工作組的工作成效和成員的敬業(yè)精神給予高度肯定。他指出，調(diào)研工作組成員在攀成鋼、攀長特兩家企業(yè)30多天工作中，嚴(yán)細(xì)認(rèn)真、敬業(yè)務(wù)實、調(diào)研深入；工作組所提供的調(diào)研報告內(nèi)容翔實、有理有據(jù)、問題分析透徹，含金量高，而且從財務(wù)、銷售、采購、運行、管理等環(huán)節(jié)為兩家企業(yè)提出了很多管用易行的整改措施。此次調(diào)研工作，一是鍛煉了隊伍。30多天的辛勤工作，對調(diào)研工作組成員是很好的鍛煉和磨礪，大家把調(diào)查和研究結(jié)合起來，在實踐中增長了知識和才干，這對個人、企業(yè)今后的工作都是有益的。二是提供了依據(jù)。調(diào)研工作組找準(zhǔn)了攀成鋼、攀長特兩家企業(yè)長期虧損的問題和原因，為其扭虧增效工作提出了建議，也為鞍鋼集團公司的決策提供了強有力的依據(jù)。三是轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)。調(diào)研工作組按照黨的群眾路線教育實踐活動總體要求，廣泛聽取各方的意見建議，確保了調(diào)研工作取得實實在在的效果。四是促進了鞍攀兩地人員之間的相互交流、相互學(xué)習(xí)和企業(yè)文化的深度融合。
張廣寧強調(diào)，黨的十八屆三中全會，對深化國有企業(yè)改革做出了一系列重大部署。在下一階段的工作中，相關(guān)單位和部門要按照黨的十八屆三中全會精神，做好四個方面的工作。一是調(diào)研工作組要切實做好收尾工作，將問題整改意見建議及時反饋給兩家企業(yè)，確保整改落實工作的高效開展。二是調(diào)研工作組要進一步完善調(diào)研報告，盡快報鞍鋼集團公司黨委，調(diào)研組成員、各小組也要認(rèn)真做好總結(jié)工作，組織部門要做好評價工作。三是攀鋼要認(rèn)真研究調(diào)研組提出的意見建議，拿出切實有效的方案確保整改措施的落實。四是鞍鋼集團公司相關(guān)部門要認(rèn)真總結(jié)此次調(diào)研工作，推廣此次調(diào)研工作中好的做法和經(jīng)驗，加強工作協(xié)同交流，促進鞍攀兩地文化深度融合。