25日，鞍鋼集團公司董事長、黨委書記張廣寧到攀成鋼金堂公司調研。他強調，金堂公司要充分認清當前行業發展態勢和企業面臨的形勢，認真貫徹落實黨的十八屆三中全會精神，深入踐行“六種發展理念”，積極探索加快企業發展的體制機制，大膽改革、勇于擔當，揚長避短、降本增效，強化管理、激發活力，以新的姿態、新的業績開創企業改革發展的新局面。
鞍鋼集團公司黨委常委、副總經理，攀鋼董事長、黨委書記姚林，鞍鋼集團公司副總經理白靜瀑，攀鋼總經理張大德等陪同調研。
當日上午，張廣寧來到攀成鋼金堂公司，詳細了解了該公司的生產工藝，裝備水平，產品品種、規格、市場價格，企業生產經營等情況。在該公司精密管車間，沿著長長的通道，張廣寧一邊聽取企業生產經營工作匯報，一邊察看現場生產工藝流程，還不時詢問產品質量控制等方面的情況。在冷軋車間，當看到當班職工正在進行管端修磨作業時，張廣寧上前和他們親切打招呼；在冷軋生產線，張廣寧走上操作臺，和當班職工親切交談，關切地詢問他們的收入和勞動強度情況。張廣寧要求，該公司要做好相關方面的工藝改進和技術創新等工作，依靠技術進步和人力資源優化，不斷提升企業的勞動生產率和經濟效益。
張廣寧強調，當前，國內鋼鐵行業產能供大于求的矛盾依然突出，攀成鋼金堂公司一是要充分認清當前的行業發展態勢和企業所面臨的形勢，克服“等、靠、要”的思想，深入踐行“六種發展理念”，對標挖潛、練好內功，揚長避短、激發活力，依靠自己的力量戰勝當前困難，不斷提升產品和企業的市場競爭能力。二是要結合自身的實際和企業特點，轉變觀念、放開思路，探索一整套推動企業加快發展的靈活機制，圍繞“責、權、利”，“產、供、銷”等核心環節，深入開展“三改一加強”工作，不斷提升企業科學發展的水平。三是金堂公司領導班子要在鞍鋼集團和攀鋼的支持下，加大改革工作力度，開拓創新、勇于擔當，加快扭虧增效工作，推動企業快速走上可持續發展軌道，讓企業的發展成果惠及廣大職工。