12月11日下午，鞍鋼集團公司總經理張曉剛就鞍鋼集團信息產業公司今年任務完成情況、明年生產經營目標和工作思路進行調研。張曉剛強調，面對新的發展機遇期，鞍鋼集團信息產業公司要在企業轉型升級中提供信息技術支撐，同時也要通過快速發展，打造新的效益增長點，為集團公司打勝扭虧增效攻堅戰多作貢獻。
鞍鋼集團公司副總經理白靜瀑一同調研。
張曉剛首先聽取了該公司關于2013年生產經營情況、2014年生產經營工作思路和主要指標、未來發展戰略和目標以及需要集團公司幫助協調解決的問題的匯報。參加調研的領導和相關部門負責人就該公司未來發展戰略和目標進行了研討，并提出意見和建議。
張曉剛指出，把非鋼產業打造成新的效益增長點，是鞍鋼集團打勝扭虧增效攻堅戰的必由之路。近年來，信息產業公司實現了快速發展，提出的未來發展目標很振奮人心。對于像信息產業公司等非鋼產業，集團公司將在遵循市場化原則的基礎上為其提供市場空間，同時也將為其快速發展創造有利條件。
張曉剛強調，在未來發展中，信息產業公司首先要做好角色定位，既要服務鞍鋼，也要提供社會化產品。黨的十八大提出的加快轉變經濟發展方式，加速轉型升級的相關要求為信息產業的發展提供了新的機遇。信息產業公司在促進發展戰略和目標落地中，既要在經濟社會發展進步過程中尋求商機， 以專有技術促進鞍鋼生產裝備自動化水平和信息化水平的全面提升，為集團公司轉型升級提供信息技術支撐，也要將其應用到鞍鋼以外的鋼鐵企業，乃至智能城市、節能環保等更廣泛的領域。另一方面，也要將自身作為新的效益增長點，提高對集團的貢獻率，通過高速發展助力鞍鋼集團打勝扭虧增效攻堅戰。
張曉剛強調，信息產業公司是擁有發展前景的高新技術產業，必須要有一支高技能的技術人才隊伍做支撐。為此，在謀劃企業發展的同時，也要思考如何加強人才隊伍建設，在事業留人、感情留人、待遇留人基礎上，思考如何靠用人機制留人。黨的十八屆三中全會提出了推動國有企業完善現代企業制度的要求，信息產業公司可以作為試點單位，推動用人機制改革，探索產權多元化改革，創新信息產業的商業模式和盈利模式。
鞍鋼集團戰略規劃部、財務運營部等負責人參加調研。