中共鞍鋼集團公司一屆二次全委會議暨工作會議12月19日召開。
會議總結今年的工作，部署明年的任務。強調鞍鋼集團改革發展已經站在了新的起點，廣大干部職工要堅定信心，攻堅克難，開拓奮進，以鋼鐵般的意志，全面深化改革，加快轉型升級，為打勝“兩大戰役”，打造鞍鋼集團經濟升級版而努力奮斗。
鞍鋼集團黨政領導張廣寧、張曉剛、尹利、唐復平、楊華、于萬源、姚林、陳平、余自甦、白靜瀑、許質武，鞍鋼集團外部董事戴德明出席會議。
國務院國資委國有重點大型企業監事會主席閆克慶應邀出席會議并作重要講話，國務院國資委國有重點大型企業監事會第12辦事處主任陳建新、副主任王建雄應邀出席會議。
會上，鞍鋼集團公司董事長、黨委書記張廣寧作重要講話，鞍鋼集團公司總經理張曉剛作工作報告。
張曉剛在報告中全面總結2013年工作，深刻分析國內外宏觀經濟形勢、鋼鐵行業形勢，部署2014年重點工作。
報告結束后，與會人員分組討論了工作報告。
分組討論結束后，大會復會。會上鞍鋼集團與8家子企業負責人簽訂了2014年度經營業績責任書。
會上，閆克慶代表國務院國資委國有重點大型企業監事會，對鞍鋼集團在2013年為扭虧增效和化解風險所取得的成績表示祝賀，并向全體職工致以崇高敬意。閆克慶對鞍鋼集團明年工作提出三點希望：第一，要認真學習貫徹黨的十八屆三中全會和中央經濟工作會議精神，積極推動鞍鋼集團的改革創新，不僅要創新和優化企業體制機制，還要創新技術支持體系，確保產品占領高端市場，確保產品質量穩定。第二，要狠抓市場，繼續打好扭虧為盈的翻身仗。第三，要進一步強化管理，防范各種風險。他相信在黨的十八屆三中全會和中央經濟工作會議精神的指導下，在鞍鋼集團領導班子的正確領導下，在全體干部職工的共同拼搏下，鞍鋼集團一定能排除萬難，扭虧增效，實現既定的工作目標，為早日實現建設最具國際競爭力的跨國鋼鐵集團，成為中國鋼鐵行業“排頭兵”奠定堅實基礎。
受鞍鋼集團公司黨委常委會委托，張廣寧在會上發表了講話。張廣寧指出，2013年集團公司各項工作達到了預期目標，取得了顯著成效。一年來，集團公司黨委緊緊圍繞《2013年鞍鋼集團公司黨委常委會工作要點》，深入學習貫徹黨的十八大和十八屆三中全會精神，“六種發展理念”逐步轉化為干部職工的自覺行動。堅持依靠自己的力量戰勝困難，扭虧增效攻堅戰取得階段性重大成果。完成了集團公司總部組建工作，公司治理體系進一步完善。開展了黨的群眾路線教育實踐活動，黨員干部的作風明顯轉變。成功召開了鞍鋼集團首次黨代會，黨的建設進一步加強。
張廣寧強調，要堅定信心，再接再厲，確保2014年全集團生產經營目標實現。鞍鋼集團首次黨代會提出，2015年全集團全面實現扭虧為盈，要實現這個目標，關鍵在2014年。要實現明年生產經營目標，難度非常大，要求我們必須依靠自己的力量戰勝困難，以改革創新的精神破解難題，以“自信人生二百年、會當擊水三千里”的豪情和勇氣去戰勝困難，迎接這一挑戰，為企業的生存而戰，為企業的榮譽而戰，為提高員工的收入而戰，為員工提高家庭地位而戰。
張廣寧強調，要認真貫徹落實黨的十八屆三中全會和中央經濟工作會議精神，全面深化企業改革。要全面正確理解十八屆三中全會和中央經濟工作會議的精神實質，把握核心要義，堅持用改革的思維和辦法，解決企業發展中遇到的各種困難和問題，從改革與創新中獲得企業更大的紅利。一是進一步增強改革意識，增強改革的緊迫感和使命感，加大改革力度，推動改革不斷取得新突破。二是進一步明確改革方向，堅持頂層設計與摸著石頭過河相結合，整體推進與重點突破相結合，深化虧損企業改革、深化三項制度改革、深化公司治理體系改革、深化管控模式改革。三是進一步匯聚改革力量，加強對改革的組織領導，依靠職工推進改革，加大對改革政策的宣傳力度。
張廣寧強調，要真抓實干，確保實現全年盈虧平衡目標。一是抓好目標責任制的落實。要根據集團公司確定的目標，層層分解落實責任，簽訂責任狀，哪個環節出問題，就追究哪個環節的責任，哪個人出問題，就追究哪個人的責任。要把目標責任、實績考核與干部獎懲結合起來，加大考核力度，獎罰分明。二是抓好全員成本目標管理活動，以管理提升為抓手，向管理要效益。要發揮好班組作為企業最基層單位的作用，把成本指標落實到每個班組和個人，構建全方位全系統降本增效的體系。要緊緊圍繞降本增效的重點環節，深化行業對標，找準管理的“短板”和瓶頸問題，認真進行整改。三是抓好技術創新。要走“精品”路線，重點要把創新點匯集到具體品種上，提高品種的創效能力和附加值。通過加強鞍攀區域以及區域內部協同，集中力量，集中資金，每年抓好幾個主打品種的研發。要大力營造創新氛圍，激發創造活力。四是抓好營銷工作。要加快電子商務平臺的建設，涵蓋全集團的產品銷售、原料采購業務，發揮規模集中采購優勢，千方百計降低采購成本。要加大市場開發力度，集團公司和區域的主要領導都要帶頭跑市場，落實銷售任務，向市場要效益。要抓好營銷隊伍建設，深入研究獎勵政策，充分調動營銷人員的積極性。五是抓好資源產業和非鋼產業。鞍鋼集團的非鋼板塊已經有了一定的基礎，效益好了，也可以反哺鋼鐵主業發展。要有這個雄心壯志，放開手腳工作，著力從“內生型”向“市場型”轉變，進一步解放思想，發展混合所有制經濟，不斷提升市場競爭力和效益貢獻度。在集團公司層面，對非鋼產業要重點激發活力，該放權的放權，該搞活的搞活，把非鋼產業不斷做活做大。要繼續發揮好資源優勢，鐵礦資源努力實現多生產多創效，卡拉拉鐵礦要盡快達產達效，釩鈦資源要提升產業貢獻度。
張廣寧強調，要以改革創新精神加強黨的建設，為實現全年盈虧平衡目標提供政治和組織保證。一是加強宣傳思想工作。要圍繞中心，服務大局，強化十八屆三中全會和中央經濟工作會議精神的宣傳，強化集團公司首次黨代會精神的宣傳，強化社會主義核心價值體系和實現中華民族偉大復興的中國夢宣傳，牢牢掌握意識形態工作的領導權、管理權、話語權，任何時候都不能旁落。堅持團結穩定鼓勁、正面宣傳為主，把握正確的輿論導向，加大在中央和地方主流媒體上的宣傳力度，抓好基層和日常宣傳思想工作，強化企業文化建設，加強網上輿論陣地建設。二是加強組織建設。堅持黨要管黨、從嚴治黨方針，抓好各級領導班子和干部隊伍建設，深化干部人事制度改革，完善領導班子和干部的考核評價機制，加大干部競爭性選拔、領導干部退出、交流，以及優秀年輕干部管理等方面改革力度。堅持黨管人才原則，加強“四支隊伍”建設，抓好黨組織和黨員隊伍建設。三是加強黨風廉政建設。要進一步貫徹落實黨風廉政建設責任制，突出關口前移，推進巡視工作，構建“上下聯動、多職能協同”的大監督工作格局，強化對權力運行的事前和事中監督。四是加強新形勢下的作風建設。抓住整改落實、建章立制兩個關鍵，探索建立黨的群眾路線教育實踐活動長效機制，用制度固化教育實踐活動成果，實現長效化、常態化。要切實加強黨的群眾工作，發揮群眾組織作用，鞏固黨執政的階級基礎和群眾基礎。
張廣寧強調，元旦、春節即將來臨，各單位、各級領導干部要高度重視安全生產工作，牢固樹立“人的生命大于天，安全責任重于山”的理念，時刻繃緊安全生產這根弦，強化安全生產管理，嚴格落實安全生產責任，確保安全生產穩定順行。要勤儉節約，艱苦奮斗，杜絕享樂主義和奢靡之風。要做好兩節期間的走訪慰問送溫暖活動，確保困難黨員和職工度過一個祥和的節日。