12月28日，鞍鋼集團公司總經理張曉剛主持召開改革推進會，聽取非鋼產業改革發展匯報。他指出，要嚴格按照國務院國資委的要求，正確把握非鋼產業發展方向和原則，精選改革試點單位，優化頂層設計，深化體制機制改革，提升非鋼產業的競爭力和創效能力。
鞍鋼集團公司黨委常委、副總經理、總會計師于萬源，副總經理白靜瀑參加會議。
會上，張曉剛先后聽取了集團公司管理創新部、戰略規劃部有關負責人所作的關于深化非鋼產業改革的工作思路、措施以及配套扶持政策的工作思路等情況匯報，并就深化非鋼產業改革發展進行討論。
張曉剛指出，十八屆三中全會提出了全面深化國企改革的工作部署，為鞍鋼集團非鋼產業深化改革提供了依據。鞍鋼集團要嚴格按照國務院國資委的要求，正確把握非鋼產業發展方向和原則，在企業內部設立改革試點單位，深入推進非鋼產業改革發展。二級試點單位要在符合集團公司總體發展戰略以及自身發展特點的基礎上，突破思想禁錮，完善企業改革制度，改革不合理、不科學、浮于表面的機制，推進產權制度改革，優化資本結構，推動企業發展。
張曉剛指出，改革的核心在于干部能上能下，收入能高能低，人員能進能出。在推進改革過程中，非鋼產業改革要結合實際，在市場化的前提下，進一步做好頂層設計，優化體制機制，將政策激勵機制與業績掛鉤，將責權利三者結合起來，做到有獎有罰。要優化人才結構，進一步激發人才創新活力，提高生產效率和競爭力，為股東、員工、客戶創造最大的價值。要結合企業實際推進職業經理人制度，從企業內部選聘優秀的管理人員擔任職業經理人，明確職業經理人任期，實現靠指標競爭上崗，靠業績說話，提升其為企業創效能力。
張曉剛強調，當前國企改革的序幕已經拉開，市場給予企業改革發展的時間有限。集團公司各相關部門和單位要高度重視此次改革，及時發現和解決改革發展中遇到的問題。同時相關部門應加強溝通和交流，從不同角度分析問題，達成共識。對于一些有爭議的問題，要及時上報到集團公司，快速討論解決，確保改革順利推進。