2013年12月29日，鞍鋼集團(tuán)公司黨委常委、副總經(jīng)理，攀鋼董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記、安委會(huì)主任姚林主持召開(kāi)攀鋼安委會(huì)會(huì)議，總結(jié)2013年安全工作，分析存在的問(wèn)題，部署2014年工作。他強(qiáng)調(diào)，必須充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，進(jìn)一步加嚴(yán)2014年安全工作目標(biāo)，找出重點(diǎn)，著力突破，狠抓落實(shí)，確保效果，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
攀鋼總經(jīng)理張大德等出席會(huì)議。
針對(duì)攀鋼2014年安全工作，姚林要求，一是要找出重點(diǎn)，著力突破，不斷深化，狠抓落實(shí)，迅速改觀。要轉(zhuǎn)變觀念，突出職工個(gè)人主體責(zé)任，強(qiáng)化宣傳、教育、貫徹，層層傳遞“我要安全”責(zé)任在自己的安全意識(shí)；要全方位建立“事故可恥、承擔(dān)責(zé)任”機(jī)制，加大考核力度，嚴(yán)格責(zé)任追究和問(wèn)責(zé)，對(duì)凡是發(fā)生事故的，要做到層層受到處罰；要進(jìn)一步規(guī)范“我要安全”的方法，拆解作業(yè)規(guī)程到崗位，開(kāi)展全員安全評(píng)價(jià)，提升職工安全素質(zhì)。二是要進(jìn)一步加嚴(yán)2014年目標(biāo)，確保職工傷亡事故比2013年減少三分之一，力爭(zhēng)減少二分之一。要建立安全工作月會(huì)議制度，通報(bào)上月安全情況，分析講解事故案例，各單位主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、安全管理部門負(fù)責(zé)人必須參加，并將相關(guān)精神傳達(dá)到一線職工；要針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)不規(guī)范行為、狀態(tài)、違章作業(yè)等進(jìn)行曝光，給廣大職工以警示和促進(jìn)。三是要結(jié)合鞍鋼集團(tuán)公司安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，完善攀鋼安全生產(chǎn)責(zé)任狀。四是要進(jìn)一步完善安全工作評(píng)價(jià)體系。五是安全管理部門要改進(jìn)管理，嚴(yán)格落實(shí)自身工作職責(zé)，做到嚴(yán)肅制度，理清界限，求真務(wù)實(shí)，緊盯目標(biāo)，促進(jìn)安全工作上臺(tái)階。