2014年，鞍鋼集團將通過全面構建七大保密管理體系，建立長效工作機制，強化企業保密工作管理，確保國家秘密和企業秘密安全。這是記者從昨日召開的鞍鋼集團2014年第一次保密委員會會議上獲悉的。
鞍鋼集團公司黨委常委、紀委書記、保密委副主任許質武出席會議并講話。鞍鋼集團保密委成員參加會議。
鞍鋼集團高度重視保密工作，2013年底，鞍鋼集團成立保密委員會，全面建立健全保密委員會（保密領導小組）、保密委員會辦公室、保密工作小組等保密組織機構，明確工作職責，落實保密責任，進一步強化保密工作管理。
2014年，鞍鋼集團將按照“業務工作誰主管，保密工作誰負責”的原則，構建統一領導、齊抓共管、分級負責的保密責任體系；結合鞍鋼集團保密工作面臨的新情況、新問題，構建更加完善的保密規章制度體系；推進鞍鋼集團保密范圍確定和涉密事項界定與崗位定密工作，構建定密管理體系；進一步加大軍工科研生產保密工作管理力度，全流程監管涉密事項，系統構建保密管防體系；采取技防措施和手段，提高技術防控能力，全面建設技術防護體系；堅持全面覆蓋、突出重點、堅持標準、著眼長效的培訓原則，構建保密教育培訓體系；全面啟動保密工作達標驗收活動，以保密工作組織管理體系、規章制度體系和技術防護體系建設為重點，構建保密考核評價體系。
許質武在會上要求，鞍鋼集團各單位、各部門要切實增強保密意識，充分提高警惕，提升防范能力保障國家和企業利益。要落實保密責任，真正形成齊抓共管的工作局面。業務主管部門要把保密工作和業務工作同部署、同落實、同檢查、同考核。要根據當前保密工作形勢、任務要求和實行集團化運作，進行國際化經營的需要，進一步完善保密制度，并抓好貫徹落實。要突出工作重點，抓好軍工科研生產等關鍵環節和薄弱環節。突出工作重點，抓住關鍵環節，特別是軍工科研生產、科技研發、涉外工作等重點領域和網絡通訊、涉密載體傳遞等關鍵環節。要抓好監督檢查，嚴格責任追究，要善于檢查，勤于檢查，嚴于檢查，發現問題，及時糾正，避免泄密事件發生。