2月25日，鞍鋼集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記張廣寧在鞍鋼集團(tuán)2013年度總結(jié)表彰大會(huì)上表示，通過(guò)堅(jiān)持“九個(gè)兩手抓”，鞍鋼集團(tuán)全年同口徑減虧108億元，超額完成了國(guó)務(wù)院國(guó)資委下達(dá)的控虧目標(biāo)任務(wù)。
具體而言，“九個(gè)兩手抓”指一手抓觀念的轉(zhuǎn)變，一手抓“三改一加強(qiáng)”； 一手抓建立集團(tuán)公司法人治理結(jié)構(gòu)，一手抓完善大集團(tuán)管控架構(gòu)；一手抓區(qū)域公司的扭虧增效，一手抓重點(diǎn)虧損企業(yè)“止血”； 一手抓市場(chǎng)開(kāi)拓，一手抓品種開(kāi)發(fā)和結(jié)構(gòu)調(diào)整；一手抓“跑冒滴漏”降成本，一手抓環(huán)境整治；一手抓“四支隊(duì)伍”建設(shè)，一手抓研發(fā)機(jī)構(gòu)改革；一手抓員工收入提高，一手抓歷史遺留問(wèn)題的解決；一手抓用世界眼光謀劃企業(yè)發(fā)展，一手抓非鋼產(chǎn)業(yè)發(fā)展；一手抓黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，一手抓領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)轉(zhuǎn)變。