鞍鋼集團全面深化改革大幕已經拉開。3月24日上午，鞍鋼集團公司總經理張曉剛主持召開鞍鋼集團改革工作推進會，聽取匯報，并就進一步做好全集團改革工作提出要求。張曉剛指出，要加大改革工作力度，通過改革提高市場競爭力，優化資源配置，增強企業發展活力和后勁。
鞍鋼集團公司副總經理白靜瀑，鞍鋼集團公司辦公廳、人力資源部、戰略規劃部、財務運營部、管理創新部、科技發展部等有關部門負責人參加會議。
會上相關部門匯報了鞍鋼重機公司進一步深化改革調研工作方案，與會人員結合各自工作實際，就全面做好重機公司改革工作進行研討。
張曉剛強調，要充分認識國有企業改革發展的重要意義。他說，隨著經濟發展，國有企業面臨種種挑戰，市場留給國有企業改革的時間有限。作為國有企業，鞍鋼要肩負起改革發展的任務，增強緊迫感，加大改革力度，加快改革進度，明確改革方向，克服企業發展中的困難，通過改革提高企業市場競爭力，優化資源配置，增強企業未來發展的活力和后勁。
張曉剛指出，科學的決策決定企業命運。在推進改革過程中，企業要站在集團公司發展的高度，優化頂層設計，進一步明確改革的方向，找準試點單位，制定切實可行方案，明確各項指標，有的放矢地推進工作落地。要結合自身實際，扎實做好調研工作，摸清底數，確保內容真實、準確、翔實。要結合企業實際，多動腦筋，圍繞“三項制度”改革，做好混合所有制、市場化選人以及股權方式改革等工作，落實責任單位，強化經營業績考核，完善管理機制，充分調動職工的積極性，將改革工作做細做實。
張曉剛指出，在新一輪的改革中，非鋼產業要切實擔負起發展的重任。當前，鋼鐵行業的發展遭遇困境，非鋼產業要積極探索發展路徑，進一步做好發展規劃，尋找發展短板，提升非鋼產業核心競爭力。要與國外先進企業一同“登山”，學習先進企業的生產、管理、技術經驗，提高企業市場化競爭力。同時集團公司各部門要加強配合，齊心協力，統一思想，充分發揮全員的主觀能動性，實現在鋼鐵主業發展的關鍵時刻，進一步延伸產業鏈，打造新的利潤增長點。
白靜瀑就落實會議精神，進一步做好改革工作提出要求。他指出，在推進改革過程中，要進一步明確工作分工，確定工作重點。對改革試點單位，要有理有序地做好調研、分析和方案制定工作，確保改革各項工作有條不紊地進行。改革試點單位要明確改革目標，加強對改革工作的指導，強化責任分工，制定可操作的方案，推動目標實現。要進一步完善管理工作體系，細化操作過程控制，做好改革工作的確立、部署、指導、總結等各項工作，為全面做好集團公司改革工作提供示范和經驗。