7月2日至3日，鞍鋼集團公司董事長、黨委書記張廣寧分別到營口市鞍鋼水業有限公司、鞍鋼工程建設集團營口鋼結構分公司、鞍鋼股份鲅魚圈鋼鐵分公司調研，深入生產現場，聽取工作匯報，對三家單位下一步發展提出要求。
鞍鋼集團公司黨委常委、副總經理、鞍山鋼鐵集團公司總經理唐復平，鞍鋼集團公司黨委常委、鞍山鋼鐵集團公司黨委書記楊華，鞍鋼集團公司副總經理白靜瀑；鞍鋼集團綜合實業發展有限公司、鞍鋼集團工程技術發展有限公司負責人，集團公司辦公廳、戰略規劃部負責人，鞍鋼股份鲅魚圈鋼鐵分公司負責人，鞍鋼集團現代城市服務中心負責人分別參加相關調研。
做好用水保障 積極探尋水庫資源綜合利用
玉石水庫是負責鞍鋼股份鲅魚圈鋼鐵分公司生產及營口市部分居民生活供水的重要水源地，是一個以供水為主，兼顧防洪、灌溉等綜合利用的中型水利工程。7月2日上午，張廣寧來到玉石水庫，了解了水庫流域面積、庫容、輸水管線等情況，聽取營口市鞍鋼水業有限公司關于公司概況、經營情況、管理實踐和防汛工作的情況匯報。
張廣寧強調，水業公司的首要任務是保證鞍鋼股份鲅魚圈鋼鐵分公司的生產用水和營口市居民的生活用水供應。生產瓶裝飲用水，一定要與地方政府配合，保障飲用水安全。當下正值汛期，圍繞水庫安全，要在已有措施基礎上，繼續做好防汛工作，確保水庫安全度汛。要結合鞍鋼發展非鋼產業的思路，與合作伙伴營口水務公司共同研究探尋水庫資源的綜合利用，實現企業增效、職工增收。
把握住建筑業發展趨勢 培育具有綜合競爭實力的鋼結構產業
7月2日下午，張廣寧到鞍鋼工程建設集團營口鋼結構分公司調研，聽取了該公司關于產量、產值，鞍鋼公寓、大連石化等重點項目進展情況，內外部市場開拓，未來發展思路等方面的工作匯報，對該公司的工作給予肯定。
張廣寧指出，鋼結構產業擁有很好的發展前景，要把握住這個發展趨勢。萬事開頭難，鋼結構有限公司已經有了良好的開端，關鍵是要做好下一步的發展，要在做大做強鞍鋼工程技術板塊的同時，帶動鞍鋼鋼材的銷售。工程技術板塊要重視鋼結構產業的發展，將其作為獨立的主體來發展，積極推進未來發展思路的落地，將其培育成具有綜合競爭實力的產業。鋼結構有限公司的發展，關鍵是提升產品的核心競爭力，找到市場、占領市場，主營業務要向城市、橋梁等建筑業發展。對外，要與中國鐵建、中國建筑等大型建筑企業合作，跟著他們學習進步。對內，要通過鞍鋼公寓等項目的建設積累業績，打造品牌。同時，要以項目為帶動，與房地產開發公司建立聯動機制，組成聯合艦隊去接標，提供設計、制造、安裝一條龍服務。要強化設計團隊的力量，既要發揮板塊內部的設計優勢，也要通過引進高端技術人才來提升設計能力，培育自身的核心技術能力。
探索具有中國風采、鞍鋼特色的管理模式 打造具有世界一流水平的鋼鐵企業
7月3日上午，張廣寧先后來到鞍鋼股份鲅魚圈鋼鐵分公司5500mm寬厚板生產線、轉爐和高爐生產現場，看望慰問生產一線職工，并受邀擔任臨時爐長，體驗一鍵式煉鋼，冶煉出鲅魚圈基地今年第一萬爐鋼水。看到精益的現場管理，職工良好的精神面貌，張廣寧說，每一次來鲅魚圈分公司都有不同的感受，這次來調研，看到整潔的現場環境，無論是煉鋼的“12431”班組核算模式，還是煉鐵的“三干三算”，這是企業管理上的進步，充分體現了鲅魚圈鋼鐵分公司的管理水平。班組成本核算大大激勵了職工的勞動熱情，降低了生產成本，提升了效益，要繼續做好，同時要全集團范圍內總結推廣。
張廣寧對鲅魚圈基地的發展提出希望。他說，鲅魚圈基地是鞍鋼的未來與希望，要繼續努力，探索具有中國風采、鞍鋼特色的管理模式，在總體設計基礎上，各部門和工序要結合自己的生產實際創造特色管理，把鲅魚圈基地打造成一個具有世界一流水平的鋼鐵企業，讓鞍鋼因有這樣的基地而驕傲和自豪。張廣寧強調，企業文化是思想政治工作的載體，鲅魚圈是外埠基地，要圍繞提高企業效益、調動職工積極性做好思想政治工作。要關心職工，通過組織家屬到生產現場參觀等多種方式，增強職工歸屬感、責任感和使命感。
