今年以來，鞍山鋼鐵弘揚“鞍鋼憲法”精神，在全公司迅速掀起職工自主參與增產節約、增收節支的新高潮。上半年，該公司雙增雙節實現創效1.24億元。
“跑冒滴漏”是當前直接影響鞍鋼能否打勝扭虧增效攻堅戰的最突出、最關鍵的問題。鞍山鋼鐵在雙增雙節活動中，緊緊圍繞企業生產經營中的難點、重點問題，不斷創新活動形式，堅決杜絕“跑冒滴漏”。通過在設備系統開展“兩查、兩控、一清理”，在能源管控系統開展余熱、余能發電和轉爐煤氣回收等專項競賽活動，組織職工對在庫、入庫設備備件及5年以上老庫存嚴格清理，推進能源消耗等生產指標提檔升級，有效節約能源，降低生產成本，實現能源創效最大化目標。
杜絕“跑冒滴漏”是一個系統工程，涉及每項制度、每道工序、每條指令、每個操作。鞍山鋼鐵各級工會組織將雙增雙節活動貫穿到生產組織、崗位操作、設備保障等生產全鏈條、全要素之中，圍繞生產中“跑冒滴漏”的關鍵點制定2485項措施，發動全體職工，全方位堵塞漏洞。
為了堵塞“跑冒滴漏”，鞍山鋼鐵各級工會組織在降本“減法”上下功夫，在增效“加法”上鉚足了勁，充分發揮職工創新攻關的熱情和積極性，使雙增雙節活動保持著蓬勃的生機和活力。鞍鋼股份大型廠開展以提高重軌成材率、百米重軌合格率等為內容的技術攻關、技術革新和提合理化建議活動，其中廣大職工通過強化重軌規格控制，控制來料溫度，勤取樣、勤調整、勤測量、勤反饋等措施，使上半年重軌規格廢品率下降了0.25%，有效保證重軌規格，提升重軌質量。
堵塞“跑冒滴漏”，既關系企業扭虧增效，又關乎企業長遠發展。鞍山鋼鐵各級工會組織在雙增雙節活動中，從創新體制機制和制度入手，積極探尋標本兼治的長久之策，構建起杜絕“跑冒滴漏”的樊籬。