7月29日，鞍鋼集團公司總經理張曉剛在鞍鋼會展中心主持召開天鐵冷軋薄板公司扭虧專項工作匯報會。他強調，鞍鋼天鐵冷軋薄板公司要緊扣扭虧增效中心工作，進一步做好精細管理、調品和銷售等工作，確保控虧措施落到實處，提升創效能力，推動企業早日實現扭虧為盈。
鞍鋼集團公司黨委常委、副總經理、鞍山鋼鐵集團公司總經理唐復平，鞍山鋼鐵有關領導，鞍鋼集團公司辦公廳、財務運營部、管理創新部有關負責人參加會議。
會上，鞍鋼天鐵冷軋薄板公司負責人匯報今年前七個月的生產經營情況，下一步扭虧增效工作的總體思路、措施以及生產經營中存在的問題。與會領導紛紛發言，認真分析虧損原因，就進一步做好該公司扭虧增效工作進行討論。
唐復平強調，面對發展困境，鞍鋼天鐵冷軋薄板公司要建立完善的管理運行機制，進一步強化管理，完善規章制度，做到管理有規則，有執行。要明確“止血”目標，將指標分解到基層。進一步做好對標工作，找出差距，拿出趕超目標的措施。要加強生產、技術管理，大力降低生產和人力成本，進一步提高設備開動率。要做好調品和銷售工作，優化汽車鋼生產，加大市場走訪力度，擴大直供比例，進一步壓縮庫存，增加合同訂單。要加強與合作方、地方政府的溝通，協調解決問題，提升企業和產品影響力。
張曉剛在講話中對鞍鋼天鐵冷軋薄板公司積極突圍困境的工作舉措給予肯定，并就進一步做好扭虧增效工作提出要求。他要求，鞍鋼天鐵冷軋薄板公司要圍繞扭虧增效的核心目標，強化精細化管理，制定明確工作目標，將管理落實到產品質量提升、成本降低、生產系統運行、銷售、采購、物流等工作上來，不斷查找短板，彌補不足。進一步做好產品結構調整，提高直供用戶比例，提高產能利用率，提升創效能力。
張曉剛指出，鞍鋼集團高度重視天鐵冷軋薄板公司的發展，把集團公司多年積累的寶貴創新能力、技術儲備、管理經驗與該公司分享，支持和幫助其發展。在未來發展中，鞍鋼將堅持把握市場化原則，一如既往地重視和支持該公司的發展，積極為其發展創造條件。與相關合作方一道，履行責任和義務，進一步優化管理結構，共同協調解決發展中存在的問題，推動企業早日實現扭虧為盈。
張曉剛強調，鞍鋼集團首次黨代會提出，到2015年全集團全面實現扭虧為盈。圍繞這一目標，天鐵冷軋薄板公司要結合自身實際，立足當前，著眼未來，在進一步做好今年生產經營工作的同時，明確2015年扭虧增效的工作目標、思路和措施，制定科學的工作計劃方案和實施路徑，進一步完善管理，優化產品結構，提高銷售比例，將各項控虧措施落到實處，提升自身創效能力和市場競爭力。同時要及時同集團公司、相關合作方以及地方政府溝通，協調解決問題，提升公司和產品影響力，推動企業向前發展。