2日，鞍鋼集團(tuán)公司董事長、黨委書記張廣寧在參加鞍山鋼鐵周生產(chǎn)運行例會時強調(diào)，上游原料市場和下游需求市場形勢都發(fā)生了變化，鞍山鋼鐵各部門、各單位要根據(jù)市場形勢主動謀劃，全力抓好9月份及下半年工作，為2015年生產(chǎn)經(jīng)營工作奠定基礎(chǔ)。
鞍鋼集團(tuán)公司黨委常委、副總經(jīng)理、鞍山鋼鐵集團(tuán)公司總經(jīng)理唐復(fù)平，鞍山鋼鐵、鞍鋼股份領(lǐng)導(dǎo)參加會議。
鞍山鋼鐵每周召開生產(chǎn)運行例會，對上一周生產(chǎn)經(jīng)營整體情況進(jìn)行總結(jié)，對下一步重點工作進(jìn)行部署和安排。在昨日的周例會上，該公司相關(guān)部門和單位分別匯報了生產(chǎn)運行、設(shè)備管理、安全環(huán)保及能源管控的情況，提出9月份工作思路和工作重點。
唐復(fù)平對9月份工作提出要求。他說，市場形勢瞬息萬變，要進(jìn)一步認(rèn)清形勢，認(rèn)識到下半年生產(chǎn)經(jīng)營難度會進(jìn)一步增大。煉鐵系統(tǒng)要做好高爐穩(wěn)順，煉鋼系統(tǒng)要多吃廢鋼。要大力降低工序成本，重點通過對標(biāo)挖潛降低煉鐵成本，做好降本增效的目標(biāo)確定和責(zé)任落實。要進(jìn)一步建立科學(xué)的考評機(jī)制，提升企業(yè)精細(xì)化管理水平，消除各類事故。要按保質(zhì)量、保安全、保工期完成大修項目，同時要確保改造項目按期投產(chǎn)、達(dá)產(chǎn)。要從庫存量、庫存時間、責(zé)任人三個維度做好去庫存工作，減少資金占用，提高資金周轉(zhuǎn)效率。要利用好分配手段，促進(jìn)人員向重要和關(guān)鍵崗位流動，實現(xiàn)人力資源優(yōu)化，同時要做好原檢修協(xié)力人員與在廠人員的交流和融合。要做好明年預(yù)算，區(qū)域公司要做動態(tài)預(yù)算，基層單位也要高標(biāo)準(zhǔn)做好本單位預(yù)算。
張廣寧認(rèn)真聽取各項工作匯報，對鞍山鋼鐵9月份的工作部署表示贊同。他強調(diào)，鐵礦石和鋼材市場形勢發(fā)生變化，鞍山鋼鐵各部門、各單位要根據(jù)變化謀劃工作，全力抓好9月份及下半年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，為2015年生產(chǎn)經(jīng)營工作奠定基礎(chǔ)。
張廣寧指出，要確保安全生產(chǎn)。對鋼鐵企業(yè)來說，安全生產(chǎn)至關(guān)重要，事故的出現(xiàn)勢必帶來效益負(fù)增長，影響生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的完成。要針對近期安全事故，舉一反三，把安全生產(chǎn)工作抓好抓實。領(lǐng)導(dǎo)干部要對安全生產(chǎn)負(fù)起責(zé)任，同時也要發(fā)揮廣大一線員工的力量，全員排查現(xiàn)場隱患，認(rèn)真整改落實，防止隱患變事故。
張廣寧強調(diào)，要確保生產(chǎn)順行。市場形勢不好，更要依靠自己的力量戰(zhàn)勝困難，要加大降本增效工作力度。生產(chǎn)順行與成本息息相關(guān)，要做好日常人員和設(shè)備管理。通過關(guān)心員工，通過績效考核實現(xiàn)賞罰分明，調(diào)動廣大職工保運行降成本的主動性和積極性。
鞍山鋼鐵、鞍鋼股份機(jī)關(guān)部室負(fù)責(zé)人和基層單位負(fù)責(zé)人參加了會議。