以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局近來備受關(guān)注。如何準(zhǔn)確認(rèn)識(shí)新發(fā)展格局？世界百年未有之大變局中，如何加快構(gòu)建新發(fā)展格局？中國人民大學(xué)國家發(fā)展與戰(zhàn)略研究院10月10日舉行研討會(huì)，多名專家學(xué)者就此分享觀點(diǎn)。 x1c鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

“理解新發(fā)展格局，千萬不要把它看成短期的、特別是國際情況變化和新冠肺炎疫情來了以后的一個(gè)應(yīng)急之舉。”中國人民大學(xué)校長劉偉說，它是實(shí)現(xiàn)我國現(xiàn)代化目標(biāo)的歷史要求，我國需要以新發(fā)展格局重塑經(jīng)濟(jì)新優(yōu)勢。 x1c鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

在他看來，構(gòu)建新發(fā)展格局關(guān)鍵在于創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、創(chuàng)新引領(lǐng)，實(shí)質(zhì)在于均衡發(fā)展，戰(zhàn)略基點(diǎn)在于擴(kuò)大內(nèi)需，戰(zhàn)略方向在于深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，戰(zhàn)略支撐在于以“一帶一路”引領(lǐng)更高水平對外開放，戰(zhàn)略突破在于打造區(qū)域性的新增長極和開放新高地，戰(zhàn)略目標(biāo)在于全面構(gòu)建現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系。 x1c鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

“‘內(nèi)循環(huán)、雙循環(huán)’是我國實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展、更深層次改革開放的必由之路。”中國國際經(jīng)濟(jì)交流中心副理事長黃奇帆認(rèn)為，未來我國需要通過加大研發(fā)投入、提升科研成果轉(zhuǎn)化率，加大對企業(yè)扶持、營造良好營商環(huán)境，深化財(cái)稅體制改革，擴(kuò)大民眾消費(fèi)等綜合措施，消除痛點(diǎn)、補(bǔ)齊短板，更好激發(fā)內(nèi)生發(fā)展動(dòng)力。 x1c鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

在中國社會(huì)科學(xué)院經(jīng)濟(jì)研究所所長黃群慧看來，理解新發(fā)展格局要緊緊抓住“循環(huán)”這個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。他認(rèn)為，構(gòu)建完整的內(nèi)需體系、暢通經(jīng)濟(jì)循環(huán)，應(yīng)進(jìn)一步完善社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制，深入推進(jìn)要素市場化改革，加快構(gòu)建統(tǒng)一開放、競爭有序的現(xiàn)代化市場體系；應(yīng)加快完善科技和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新體制機(jī)制，加快建設(shè)創(chuàng)新引領(lǐng)、協(xié)同發(fā)展的現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系。 x1c鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

“只有更高水平的對外開放才能更好發(fā)揮國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進(jìn)的效果。”吉林大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院院長李曉說，面向未來，更高水平的對外開放要求由“門檻式”開放轉(zhuǎn)向“規(guī)則式”開放，要著力增強(qiáng)我國在區(qū)域經(jīng)濟(jì)市場規(guī)則的兼容性，更好參與全球經(jīng)濟(jì)治理改革。 x1c鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)原副校長林桂軍認(rèn)為，要在開放大國的視角下審視“大循環(huán)”“雙循環(huán)”，同時(shí)要建立系統(tǒng)的全球價(jià)值鏈風(fēng)險(xiǎn)防控體系，包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評估、風(fēng)險(xiǎn)化解等。 x1c鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院副院長張輝認(rèn)為，過去我國更加依托外需，隨著消費(fèi)對我國經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)率不斷提升，我國逐漸轉(zhuǎn)向內(nèi)需驅(qū)動(dòng)。下一步，要以不斷滿足人民日益增長的美好生活需要為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，深入推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，加強(qiáng)流通體系，把生產(chǎn)和消費(fèi)更好結(jié)合起來，以強(qiáng)大生產(chǎn)能力支撐國內(nèi)巨大市場需求，以國內(nèi)市場體量反哺生產(chǎn)轉(zhuǎn)型升級。 x1c鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

中銀證券全球首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家管濤認(rèn)為，做好“六穩(wěn)”工作、落實(shí)“六保”任務(wù)，必須促進(jìn)“大循環(huán)”“雙循環(huán)”良性互動(dòng)，彈好經(jīng)濟(jì)內(nèi)外均衡協(xié)調(diào)發(fā)展的“鋼琴”。 x1c鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

與會(huì)專家學(xué)者認(rèn)為，后疫情時(shí)代，我國仍需保持一定的宏觀政策連續(xù)性和穩(wěn)定性，進(jìn)一步釋放制度紅利，著力打造法治化、國際化、便利化的營商環(huán)境，構(gòu)建更完善的要素市場化配置體制機(jī)制。 x1c鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站