“某某車號，人為堵塞水箱，取消計量和承運資格，列入黑名單。”近日，在攀鋼釩制造部工作群里一則這樣的消息引起了筆者的注意。據了解，這是該公司為加強原燃材料驗收和物資計量管理的一項重要舉措，將不誠信供應商打入黑名單，讓其從此在攀鋼沒有市場。 TM5鞍鋼集團網站

攀鋼釩每年原燃料采購和物資計量的數量巨大，近年來，隨著市場競爭的加劇，有些不誠信供應商和個人通過以次充好、堵塞水箱等手段，謀取不法利益。為此，該公司一方面加強職工的職業道德教育，簽訂職業道德承諾書，采取隨機取樣、密碼管理等方式，防止內外勾結、弄虛作假情況發生。另一方面，建立健全風險分級管理機制，形成驗收過程管控體系和閉環物資計量管控體系。在原燃材料取制樣區域安裝了100余個攝像頭實施全程監控，利用“計量結果暗記比對”“貨名串換識別”等空重車檢查技巧，加強對物資計量車輛的檢查確認。 TM5鞍鋼集團網站

為確保供應商誠信經營，該公司在原燃材料驗收和物資計量系統建立了黑名單管理平臺，一經發現有違規供應商和個人，就將其列入黑名單系統，取消承運攀鋼釩物資的資格。同時，綜合采用質量問題約談、暫停進料整改等方式，督促供應商加強管理，最大限度避免弄虛作假行為，為生產經營創造良好條件。 TM5鞍鋼集團網站

截至目前，該公司已先后對8家供應商進行了質量問題約談，對50多家質量波動大的供應商及品種發出整改函，對8家存在嚴重質量問題的供應商及品種實施暫停進料整改，取消了35臺車輛承運攀鋼釩物資的資格，有效凈化了原燃材料采購驗收環境。 TM5鞍鋼集團網站