10月12日，攀鋼精益六西格瑪黑帶培訓開班儀式在機電學院學術廳舉行。此次培訓時間21天，共有來自攀成鋼、礦業公司、鈦業公司等單位的78人參加。 jeo鞍鋼集團網站

攀鋼集團有限公司總經理助理鄧民新出席開班儀式。 jeo鞍鋼集團網站

此次培訓是在前期攀鋼釩、西昌鋼釩兩家單位積極探索實踐的基礎上，攀鋼與科理企業管理顧問服務有限公司合作舉辦的一期集中培訓。培訓從定義和測量、分析、改善、控制等階段進行，旨在加強企業精細化、量化管理，從產品質量、工作質量、服務質量等方面建立科學、合理、有效的管理模式，提升企業的綜合競爭力，進而在攀鋼全面推進精益六西格瑪管理。 jeo鞍鋼集團網站

集團公司要求參加培訓的學員要學以致用，將此次培訓的內容逐一消化，并運用到工作中去，讓培訓出成績、出效果。一是要結合本單位管理現狀和攀鋼總體規劃部署，選取至少一個能夠改進產品質量、提升效率、降低成本等的黑帶項目。二是充分利用所學知識，結合本單位實際，幫助他人開展精益六西格瑪黃帶項目和綠帶項目，推進精益六西格瑪項目順利實施。三是培訓期間，要遵守規章制度，積極主動參與，認真思考研究，并將培訓中的所見所聞所想所學，轉化到日常工作中，發揮好倡導者的作用，推進攀鋼的精益六西格瑪管理，促進攀鋼管理水平上臺階。 jeo鞍鋼集團網站