22日至23日，鞍鋼集團(tuán)公司《關(guān)于深化國有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見》（以下簡稱《意見》）解讀暨企業(yè)深化改革實務(wù)高級研修班開班。此次研修班旨在使集團(tuán)公司各級領(lǐng)導(dǎo)人員深度理解《意見》及相關(guān)配套文件精神，進(jìn)一步幫助領(lǐng)導(dǎo)人員掌握政策實質(zhì)，學(xué)習(xí)借鑒其他企業(yè)成功典型經(jīng)驗，進(jìn)一步破除體制機(jī)制障礙，最大限度提高運(yùn)行效率，確保實現(xiàn)“抓改革、保生存、促轉(zhuǎn)型、求發(fā)展”目標(biāo)，扎實有效推進(jìn)鞍鋼集團(tuán)深化改革發(fā)展。 m6O鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

鞍鋼集團(tuán)公司黨委副書記、工會主席尹利，鞍鋼集團(tuán)公司黨委常委、副總經(jīng)理、鞍山鋼鐵集團(tuán)公司董事長、黨委書記姚林，鞍鋼集團(tuán)公司副總經(jīng)理陳平，鞍鋼集團(tuán)公司黨委常委、副總經(jīng)理余自甦，鞍鋼集團(tuán)公司副總經(jīng)理白靜瀑，鞍鋼集團(tuán)公司黨委常委、紀(jì)委書記許質(zhì)武，鞍山鋼鐵集團(tuán)公司總經(jīng)理王義棟，攀鋼總經(jīng)理段向東參加培訓(xùn)。 m6O鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

培訓(xùn)前，尹利作開班動員講話。他說，此次舉辦研修班是讓各級領(lǐng)導(dǎo)人員更深入理解和把握好國有企業(yè)改革的方向政策、重點任務(wù)和方法步驟，推動全面深化企業(yè)改革，充分激發(fā)內(nèi)在發(fā)展動力和活力。尹利希望大家要珍惜學(xué)習(xí)研修機(jī)會，要坐得住、靜下心，邊研修、邊思考、邊實踐，學(xué)用結(jié)合、學(xué)以致用，全面提升推進(jìn)深化企業(yè)改革的能力。 m6O鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

本次研修班以視頻方式進(jìn)行，邀請多年從事改革、重組、管理、發(fā)展研究的業(yè)內(nèi)專家授課，為期一天半，采取主題講座、案例分析等學(xué)習(xí)方式。研修內(nèi)容主要包括《意見》解讀、國資管理體制改革的難點解析及實施路徑、混改思路及解決方案、混合所有制企業(yè)員工持股的操作技術(shù)、國企用人制度及薪酬改革、混改后企業(yè)的法人治理結(jié)構(gòu)變革、國企兼并重組、投融資平臺公司轉(zhuǎn)型思路及案例等8個方面。 m6O鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

培訓(xùn)結(jié)束后，集團(tuán)公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)人要求參加研修班人員要增強(qiáng)改革意識、擔(dān)當(dāng)意識，緊密結(jié)合本單位實際，敢于迎接困難和挑戰(zhàn)，善于用改革的思維和方法去破解難題，用實際行動將深化改革工作不斷推向深入，為鞍鋼集團(tuán)實現(xiàn)新的振興發(fā)展貢獻(xiàn)智慧和力量。 m6O鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

鞍鋼集團(tuán)總經(jīng)理助理、總法律顧問，集團(tuán)公司機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員；鞍山鋼鐵、攀鋼、礦業(yè)集團(tuán)、各非鋼板塊及直屬單位相關(guān)負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員共計460余人參加培訓(xùn)。 m6O鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站