坐在電腦前，鞍鋼礦業(yè)供銷公司采購人員小王開始在幾個工業(yè)品生產(chǎn)企業(yè)的電商平臺上“淘寶”，經(jīng)過認真查看產(chǎn)品型號、參數(shù)、價格等信息后，他輕點鼠標下單，僅用十幾分鐘就完成了幾筆修理工具的采購業(yè)務。小王介紹說，這種電商平臺的采購方式好比在供需雙方之間架起了一座高效、開放、透明的交易“橋梁”，能夠有效降低采購成本，提高采購質(zhì)量和效率。這是今年鞍鋼礦業(yè)公司認真貫徹鞍鋼集團工作部署，積極推進“互聯(lián)網(wǎng)+”，探索采購新模式的一次具體實踐。 AMh鞍鋼集團網(wǎng)站

采購在企業(yè)生產(chǎn)及供應鏈中占有重要位置。科學合理高效的采購模式對于降低生產(chǎn)成本、提高企業(yè)競爭力具有重要意義。如何創(chuàng)新采購模式，提高采購質(zhì)量和效率，讓采購真正成為第三利潤源，一直是鞍鋼礦業(yè)思考的事情。今年以來，按照鞍鋼集團提升采購物資質(zhì)量的部署和要求，該公司進一步強化采購管理工作，積極推進戰(zhàn)略采購、“技術+商務+價格”綜合評標法采購、功能計價采購等形式多樣的采購方式。在此基礎上，該公司不斷解放思想，大膽創(chuàng)新，在采購領域推進“互聯(lián)網(wǎng)+”，探索電商平臺采購方式。 AMh鞍鋼集團網(wǎng)站

初涉電商領域，為選到資信優(yōu)良、實力雄厚、質(zhì)量可靠的供應商，該公司組織采購部門和單位開展了大量的市場調(diào)研，對比諸多電商平臺的網(wǎng)絡技術、網(wǎng)絡資源、網(wǎng)絡影響力及服務優(yōu)勢，尋找國內(nèi)優(yōu)質(zhì)的工業(yè)品生產(chǎn)企業(yè)的電商平臺。針對選中的三家知名電商平臺，該公司采購人員先后到北京、上海等地，從企業(yè)規(guī)模、營業(yè)收入、區(qū)域布局、付款政策、企業(yè)特點等方面進行實地考察，并確認這些電商平臺的商品都來自工業(yè)品制造商企業(yè)，在產(chǎn)品質(zhì)量以及質(zhì)保、退貨等配套服務方面均有保證。 AMh鞍鋼集團網(wǎng)站

在鞍鋼集團零星采購項目規(guī)定額度的范圍內(nèi)，該公司將部分工具、勞保品、燈具、電器這四類通用物資作為初期電商平臺的采購品種，制定規(guī)范的電商采購流程，僅用4天時間就完成了互聯(lián)網(wǎng)采購業(yè)務的相關對接事項，啟動下單業(yè)務。如今，該公司在電商平臺上已經(jīng)采購15筆，在提升采購效率、降低采購成本等方面取得較好效果。 AMh鞍鋼集團網(wǎng)站

據(jù)該公司相關負責人介紹，電商平臺采購是打破傳統(tǒng)采購方式的一次有益嘗試。這不僅使企業(yè)開拓出一條靈活高效的采購渠道，還在市場競爭中實現(xiàn)同質(zhì)低價采購，增加了企業(yè)收益。未來，該公司將進一步完善管理制度，出臺相關管理細則，優(yōu)化電商平臺采購業(yè)務流程，為提升電商平臺采購質(zhì)量和效率提供制度保證。 AMh鞍鋼集團網(wǎng)站