鞍山鋼鐵各單位深入開展“網絡問企”活動 來源：鞍鋼日報
2014-06-18
“濃縮機陶瓷管接縫處加裝套管可以杜絕管道磨損現象發生，減少礦漿流失”，在鞍鋼礦業東鞍山燒結廠選礦作業區，由一線職工提出的這條建議通過“網絡問企”平臺付諸實踐后，帶來的成果是：節約陶瓷管7噸以上、創效7.9萬元。
這樣的事例在鞍山鋼鐵各單位不勝枚舉。今年以來，在以堵塞“跑冒滴漏”為主題的“網絡問企”活動中，鞍山鋼鐵廣大一線職工借助網絡平臺獻計獻策，成為企業打勝扭虧增效、轉型升級攻堅戰的一股強大力量。
你“搭臺”我“唱戲” 人人都是創新英雄
對于鞍鋼集團這樣一個特大型鋼鐵聯合企業來說，“跑冒滴漏”是當前影響企業能否順利打勝扭虧增效攻堅戰的一項突出問題。“網絡問企”活動開展以來，鞍山鋼鐵各單位“各顯神通”，全員參與，矛頭對準各種“跑冒滴漏”現象。
鞍鋼礦業公司以全員精細化管理、杜絕“跑冒滴漏”、避免日常浪費行為、激發全員獻計獻策熱情為重點，建立以系統循環為基礎的運行機制，職工群眾參與創新管理工作的熱潮一浪高過一浪。
在鞍鋼工作30多年的鞍鋼股份鲅魚圈鋼鐵分公司探傷工畢成夫，借助“網絡問企”平臺先后提出優化探傷小車探頭組拉線、改進探傷小車水路等創新建議21條，成為當之無愧的“創新達人”。
今年36歲的鞍鋼股份煉鋼總廠連鑄機生產線設備點檢長崔勇，先后實施51項廠級合理化建議，成為年輕人創新探索的學習榜樣。
在鞍山鋼鐵，像畢師傅、崔勇這樣善于發現問題、勇于解決難題的“創新英雄”越來越多。
沒有年齡之分，沒有崗位之別，只有共同的創新追求。“網絡問企”活動真正實現問計于職工、問需于職工，充分調動職工參與企業管理的積極性和創造性，推動廣大職工投身到創新工作中來。
擦亮眼睛找問題 職工“治病”有“方子”
堵塞“跑冒滴漏”，必須先擦亮眼睛，摒棄麻痹心理。過去崗位上一些小浪費現象，職工容易因工作慣性“忽略不計”。專項活動開展以來，鞍山鋼鐵各單位引導職工時刻把治理“跑冒滴漏”記在心上，從身邊的小疏小漏查起，從節約、創新難題突破。
“優化鐵水測溫方式，將測溫棒由4根減少到2根”、“二燒區域設備生產中的廢甘油回收能夠降低能耗”……點點滴滴匯聚大效益。鞍鋼股份煉鐵總廠廣大職工借助“創新網”、“隨手拍”、微信、彩信等平臺，發動職工提出“跑冒滴漏”相關建議75項，有效地堵塞生產中漏洞，降低成本。
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